在企业里面做管理，首先要搞清楚一个点就是管理者手上是有权限的，那么我们需要对于权力的来源负责，比如你是谁提拔的，那么你就是对于他的利益负责。

有些部门管理者一旦被提拔之后，就站队自己所管理的人的利益，而不是站队自己权力的来源者，甚至联合底下人去斗自己的老板，这种蠢货还真不少，就是没有理解清楚，企业是一种等级制组织，每个人都对于给自己饭碗的那个人负责和汇报。

作为管理者首先就是收起自己的仁慈之心，拒绝跟员工进行共情，去对抗提拔自己的人，这种人注定是在职场走不长远的。也缺乏对于职场的基本认知。

职场实际上所有的同情（或者觉得员工苦就对员工好之类）都是虚假的，如果他觉得苦和累的话，他不会在那里一直干，他觉得苦和累让你知道，其实就是给自己加戏，有一种人就是很自私，认为只有自己干了事情，其他人都闲的要死，只有自己干的活才有价值，但是如果老板没有对于这种苦和累加工资的话，说明没有产生什么收益和成果。

在职场里面虽然存在一种劳资博弈，但是也必须要靠硬实力（给老板创造了利益）才能在博弈之中占据主动权。

否则管理者自以为是为员工好，员工各个人浮其事，做不出业绩来，到时候还是出去找工作，业务能力也没有提升，到时候谁害了谁还真说不定。

正如《黄帝阴符经》所言：”天生天杀，道之理也“。

对于员工好，而不看重结果成果的，基本上是毫无价值的，在职场只需要把握一个相互利用，如果不能利用他（对于你）「使用价值」，就算他再有价值，就应该想办法把他开掉了！