给大家分享一个我在线下无领导群面中屡试不爽的方法，观点不重要，肢体语言和意愿状态（包括声音语调）很重要！

大家试想，几道题目，面试官听了好几天几百人的讨论，他们都犯困无聊了（可以自己代入打工人角色感受下）而且有一部分面试官是外包的，所以说什么真的不重要，重要的是，你在其中所展现出来的状态和性格，能不能让人记住你，认可你，举2个我亲身经历的例子。

1.一场无领导，8人，整体温和，总结时我站起身，没有坐在位置上低头看笔记，因为我知道没人在乎总结，面试官刚才已经听过讨论了，于是我站起来，没看笔记，像做展示一样，看向面试官和同学们，并对每个同学点头示意（谈到某人观点时），配合肢体语言，结束后我和另一个男生进下一轮

2.另一场无领导，14人，20分钟自由讨论，抢得特别狠，这一场有多位非常优秀的点子王，领导者，总结者，个个都很出色，有一半男生，顺位发言我第10位，我知道我必须剑走偏峰，否则只是重复观点，于是我提出了一个很极端的点子，后面几位同学也开始往我的方向倒，后来群面结束进单面，几个领导都指出我是第一个提出这么极端观点的，我的考虑是什么？我就知道我被记住了，策略成功（但要把握好度，一不小心就会变成“刺头”或者“靶子”，但我每次基本都用这种方法）

然后领导就直接问我，给我发ofr我会来吗？（我被问过非常多这个问题，而我的回答永远都是一样的）我0秒反应，当然会来！这里就是我的第一选择！我对贵司多么期待等等，实际上我收到ofr后考虑了下就拒了，但是面试不能体现出一秒犹豫！来都来了，当然是拿了ofr再考虑

之前在面某省分的时候，一位清华的女生想回家，但是在面对这个问题的时候犹豫了一下（因为省内还有其他更好的选择，但是那时候她还没拿到那家ofr）就没进下一轮（幸好她后来递补了另外一家的ofr最终成功回家）

总之，群面最重要的就是让人记住。

我印象很深刻，我的第一次无领导，一位人大本硕男生挂了，他纸面实力很优秀也很强势，大家没什么说话机会，于是我又一次采取了极端策略，以至于他和我据理力争（本来我根本没机会插话）他后来说，他以后也要像我那样先抛出一个极端观点再假装为团队妥协，这次真是“学到了”[允悲]后来同组的北大同学加了我后问经验，完全没想到我是第一次参加无领导，以为我经验丰富[淡淡的] #秋招# #求职# #面试# #无领导小组讨论面试#