Peter Yang 对 Cursor 设计负责人 Ryo Lu 的访谈中，其中 3 点尤其认同：

1. 在 AI 原生（AI-native）公司里，角色边界会变得很模糊。

在 Cursor，设计师、产品经理、工程师之间的分工并不是传统那种各管一摊。

Ryo 的说法是：大家会根据自己的长处来做事，谁更擅长就多承担那一块，然后用 AI Agent 把这些工作串起来，形成一个完整的产品体验。

2. 模型越强，规格说明（spec）就越重要，而不是越不重要。

Ryo 的预测是：随着大语言模型能力越来越强，它们会变得非常擅长“严格按规格实现需求”。

这意味着：你的 spec 写得有多清晰、具体、准确，很大程度上就决定了 AI 帮你做出来的东西质量有多高。

3. 分批发布，每一轮都会根据反馈打磨调整

Ryo 讲了 Cursor 内部发布的节奏：

第一步，先发给公司内部员工用；

第二步，再把最新的 nightly build 发给 Cursor 的忠实用户；

第三步，才逐步推给普通用户；

最后，才是企业用户（enterprise）。

每一批用户都是一次打磨机会，让他们在小范围发现问题、修细节，再扩大范围。

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