一些文科教授不学无术，无知无畏，哗众取宠，辱骂钱学森和杨振宁。说杨振宁30几岁获得诺贝尔奖后，就天天混日子吃老本。钱学森后来也没再从事科学研究，成了意识形态的科学家图标。他懂个P！
图2是杨老获诺贝尔奖后的科学成果，在深度和广度上都不是一般诺贝尔奖得主能做到的。而且杨老研究问题持之以恒，他在20世纪50年代关于玻色子多体问题的开创性工作，在约40年后的1995年，随着玻色-爱因斯坦凝聚在实验上的实现，终于在冷原子物理这一全新领域迎来了春天。他甚至在80多岁高龄时，仍亲自推动这一领域的发展。
钱老那就贡献更大了。钱老不但是火箭专家，还是管理专家，他是工程控制论的奠基人。他回国后，最大的贡献是建立了一套高效的科研体系，我们现在军工能够如此多快好省，避免了美国军工研究的很多弊病，都多亏了钱老。比如，他倡导在大型国防科研项目中建立 “总体设计部” ，这是一个跨部门、跨学科的技术协调和决策支持机构。
总体设计部负责从全局最优的角度，对复杂系统的技术方案、进度、资源配置进行统筹规划和协调。这套方法成功地应用于导弹、卫星等巨型工程的管理，确保了成千上万个单位能够协同工作，极大地提高了研发效率和成功率。避免了美国军工铺张浪费低效的弊病。
他在领导科研之余，还创立并倡导“物理力学”这门学科，旨在从微观粒子规律出发，通过理论计算来预测宏观材料的力学和热力学性质，以减少对昂贵实验的依赖。
他在晚年提出了开放的复杂巨系统及其方法论——“从定性到定量综合集成法”。这一理论强调将专家群体、数据、信息和计算机技术有机结合，用于处理社会、经济等极其复杂的系统问题。
更别说他的思想前瞻性，早就预见到元宇宙等未来的发展方向。世界各国的宇航和火箭发展，包括马斯克的发展路线，都是按照钱老指出的方向进行的。
钱老不但是伟大的科学家，还是伟大的管理学宗师。什么管理之神，在他面前都是渣渣。我当然看不懂《工程控制论》，只能部分看懂《论系统工程》和《星际航行概论》，除了膜拜就只能是震惊。我建议所有搞管理的人，都学习一下《论系统工程》。如果实在看不明白，可以看《飞机构型管理》（王庆林著）。
看明白《工程控制论》、《论系统工程》和《创建系统学》，你才能真正明白工程管理和系统管理，才能真正搞明白我国政府实际是怎么决策和管理的。那些鸡汤管理学，说实话，只有办班讲课用。