一个学弟对我说，他去做实习律师几个月了，今天师傅对他说，你给我的职场幸福感相对前一个人，差远了。他好难过，一直在反思自己。
我说，这就是一个主观评价，其实未必是你的问题，就像一个超级好的帅哥，我也未必喜欢，合适这件事需要两个人的主观感受，没有太固定的可衡量的客观标准的。
当然我真的可以理解，刚开始合作，对自己的工作能力，对自我都是很茫然，很不确定的，所以很容易被别人的话击倒。我们的方法是不要管这些没有具体事情指向的主观评价，你只要听其中的具体的事情就好。
我们现在来看一下，到底是哪些事情，你们有分歧。他仔细回想了一下，一个是谈判技巧，一个是诉讼策略。
我说，前者，你就不要太有自己的个人观点，你师傅说什么，你就附和，最好找例子证明你师傅的观点，比如你看过的案例，比如你们之前服务过的客户。有时还可以跟师傅商量，你们分工谈判，一个人唱红脸一个唱白脸。
诉讼策略这件事，确实会有分歧，我跟我合作律师经常有，但是没关系，现在是你要配合他，所以你可以多研究他之前办的案子，总结他的思路，但是你自己也得多学理论，多看案例，这样你才能给他补充。
最重要的是，他每次布置工作，你要想一想他要做什么，目的是什么，你根据目的想方案，然后去跟他确认方案，然后你再做事。
总之，主观评价不要理。那不是你，那只是他的感受，你需要做的是拆解主观感受里有什么具体的事情，根据事情来提升自己。注意，你所要改变的只是事情，而非你这个人的品格与自我评价。
他说，谢谢你，没人告诉我这些。