奥冠邹shi明的拳击馆，为什么失败？
我挺喜欢这个运动员的。但他不懂商业。
一，没有消费客群。武术类业余训练，基本没有什么经济前途。比赛拿奖牌的可能性几乎等于没有。这种兴趣，一般是吸引少量普通人家的孩子。
二，选址不对。大馆选在了崇明岛，这不是开玩笑嘛？小馆选择在浦东世博园附近。这个选址也是错的。那个地方交通拥堵，有多少人会过来打拳？那它只能吸引附近消费者，没几个人的。
三，城市选择也不对。一线城市的家长，对这种几乎没有经济回报的项目，并不感兴趣，而且拳击容易受伤。家长也不太喜欢。你去三四线城市，可能有客户。
四，大投入。这种消费者不多的项目，你投入太大了。
其实，说白了，他有点好面子，想搞个单项第一之类的。那应该怎么办？小而美。
大城市有很多奥冠，开一个小而美的训练馆，生意非常好。例如乒乓球训练馆特别多。还有，篮球，羽毛球。
其实，邹忘记了一个事情，就是依托本地的教育体育系统借力，争取场地减免，器材补贴。他是自己一个人哐哐哐的投入，又大又贵，没生意就垮了。

小结，专精尖的项目，一开始要尽可能依托大单位，做小而美，慢慢来。我家孩子的游泳教练是参加过奥运（没有获奖）。一个暑假，一万，一周四个小时。教练员可以带十几个，收入挺高的，也没烦恼。