南方周末：现在不少行业都陷入激烈竞争，俗称内卷，你认为内卷是什么原因造成的？

周其仁：我从来不批评内卷，内卷有贡献。

它让消费金字塔底端的人，能享受到更便宜的产品。非洲人能用上成本价六十几块钱的功能手机，就是因为中国有华强北。不然全是苹果、三星的天下。

但内卷对产业是不利的，因为利润太薄，研发跟不上，不可持续。

在这种情况下，企业越卷越深，就越容易陷入模仿的死循环，难以脱身。

不过，也有企业选择不卷。

我在佛山看到一家企业（经营PET保护膜），三年前18个工人，现在只多了两人，产值翻了一倍。老板第一次参加竞标时，发现同行把价格杀到几乎没利润。他有点血性，站起来就走，不做了。他提出一个关键问题，这行业全是这样做的吗？有没有不这么做的生意？

后来他找到了答案。这家公司不去抢大单，专做批量小、批次多、有技术难度的订单，这类单子没人抢，毛利率反而高。企业因此练就了不怕烦、不怕小、不怕难的能力，最后成为苹果、华为等大品牌创新试单的供应商。

这叫“逢卷不入”。

还有一家温州企业（经营阀门垫片），做生意的原则是付现金拿货。你可以不要，那我改善我的产品，增加产品的吸引力。如今做到7亿元营收规模，一分钱应收款也没有。这样他也不拖欠工人工资、供应商货款，反而就有好的工人和好的供应链。这就是良性循环。