谁发明的先垫钱后报销？

熊先生公司的报销制度真是让人头疼。垫付的金额不小，报销周期却越来越长：从按月报销，到两三个月一次，再到半年一次，现在直接变成一年一报。

要是遇上财务流程卡壳，当年的报销款可能就要等到第二年。

报销流程更是繁琐到让人望而却步：填系统、贴票据、写说明、附截图、等审批，最后还要快递寄送。

整套流程走下来，最快也要一个月。最无奈的是，明明是业务必需的开支，公司却可能以"不合理"为由直接驳回。

垫钱时毫不犹豫，报销时却连几十块的打车费都要因为资料不全被打回。

每次报销款到账，熊先生都能高兴半天，仿佛收到了意外之财。可这明明就是自己的钱啊。

真是应了那句老话：借钱的是大爷，要钱的是孙子。

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