去北京出差很开心收获超多，我觉得对Slashie Media的业务转型有新的启发。

原本我把总部设立在新加坡的时候，客户都是零售、护肤和酒店旅游品牌，马来西亚我没花太多时间去耕耘，日本分公司开出来以后，完全打开了IP动漫的新思路。

这几年国内IP的力量也变得越发强大，IP与品牌的联名在社交媒体上传播力爆表，跨国经营的思路不仅限于国内品牌出海，更多的也是国外品牌入海我们中国。

泡泡玛特、WAKUKU和其他国家未来的S级IP，若能在在各国线下和线上爆发式增长，让他们贯穿于各个品牌的联动，哇，很伟大的事！

不能因为曾经获得点成绩，就等在那里坐吃山空，总有一天别人模仿学习并取代和超越你。时刻让公司增加业务可能性，及时转型去攻克新的难点，重要的。

这两年我所学习到的东西是，从单一维度盯着帖子做的好不好，图美不美，视频炫不炫酷；到理解每个品牌的商业模式；再到理解资本对于品牌的要求和期待。

能参与到这些伟大事业的进程里，意义非凡。