【告别"野蛮生长"时代，酒店业的增长逻辑该变了】 位于深圳华强北核心商圈的圣廷苑酒店，作为深圳首家五星级绿色商务酒店，承载着一代深圳人的城市记忆。近日，这家老牌酒店正式换上华住集团旗下的连锁品牌“城际酒店”标识，改造后的酒店在装修风格上更趋简约实用，客房实现全屋智能升级，定价也精准对标差旅标准，平均房价保持在500至800元之间。
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圣廷苑的转身并非孤例，它映射的是传统五星级酒店光环的消退。曾经，五星级酒店是“高端”与“体面”的代名词。近年来，在不少社交媒体平台上，也有消费者反映部分五星级酒店存在硬件老化、配套不足、服务水平参差等问题。面对日益多元化的市场需求，连锁化与品牌化已成为行业寻求效率与品质突破的必然路径。
然而，这条道路同样充满分化与竞争。华美顾问集团11月发布的酒店研报数据显示，今年上半年国际豪华品牌在华业绩承压，全球RevPAR（平均可出租客房收入)增速明显高于大中华区，甚至有品牌出现负增长。国内前十大酒店集团业绩表现也呈现分化，其中，华住集团表现亮眼，其营收与净利润的绝对值及增幅均稳居行业第一梯队。

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华住的领先，源于其在高增长中始终坚守的“效率与价值”内核，很好地实现了高规模和高质量间的平衡，这种能力在华住三季度财报中体现得更为明显。最新三季报数据显示，集团实现了营收和净利润双增长，关键经营指标日均房价（ADR）、入住率(OCC)及平均可出租客房收入(RevPAR)均延续回升向好态势。
华住一直围绕效率和价值创造下功夫，用二十年时间，不仅构建了一张遍布全国、走向全球的酒店网络，更亲身参与并推动了中国服务业从规模扩张到精益增长的全面转型。它的实践，为正处于十字路口的整个中国酒店行业，提供了一个极具参考价值的发展样本。http://t.cn/AXyLLnAK