你有没有发现，今年的A股有个很微妙的趋势：谁能跟“AI算力”和“电力短缺”扯上关系，谁的故事就越讲越大。最近，杰瑞股份又丢出一个重磅信息——北美连续拿下两笔超亿美元的燃气轮机订单，金额合计 2 亿美金。

重点来了，这不是一次“意外爆单”，而是公司明确说了的：未来五年，把电力板块打造成第三条增长曲线，和钻完井、天然气业务并列成为三大支柱。

这意味着什么？意味着一家油田设备龙头，正在把自己重新“定义”为全球 AI 数据中心的电力装备商。

到底他们在干什么？为什么是杰瑞？今天我们把逻辑讲透。

第三增长曲线怎么长出来？

先说大的战略定位。杰瑞把电力板块直接按“支柱业务”来规划了，目标特别明确：未来五年做到规模和利润跟现在的两大主业相当，形成“三足鼎立”。

支撑这个目标的，不是喊口号，而是订单落地。

今年电力业务收入预计做到 2.5—3 亿美金，里面包括燃气轮机销售和发电租赁服务。这意味着它已经不是一个“试验性业务”，而是真正开始放量。

为什么新业务能这么快起飞？关键在于它解决的是数据中心最核心的痛点：电从哪里来？怎么更快、更稳、更高密度？

杰瑞给的数据中心一体化方案，涵盖了：

供电、配电

储能

变频电力传动

液冷散热

运维与智控软件

说白了，就是从发电头到末端用电，把整个链条“一站式打包”，而且背后靠的是公司 15 年油田电力解决方案经验沉淀。这就是它的优势：别人是从数据中心往外扩，杰瑞是从工业能源往数据中心迁移，两条路径完全不同。

北美订单爆发的底层逻辑

这波两亿美元大单，其实只是开始。

北美现在最缺的是什么？不是钱，是电。AI 数据中心竞争已经进入“谁先接上电谁就赢”的阶段，美国客户根本不谈成本，都是一句话：能不能马上发电？

所以杰瑞的燃气轮机方案特别吃香。为什么？

**交付节奏快：**现货+期货搭配

**功率覆盖广：**6MW 到 50MW 全段覆盖

**市场验证完成：**两个不同客户连续大额下单

**供应链成熟：**机头储备 800MW+，合作方覆盖全球龙头

杰瑞现在在美国的资源情况是这样的：

约 300MW 在租

100+MW 在产

明年新增 100—200MW 产能
这意味着它今年没法交付的新订单，明年可以陆续推出来。

更关键的是：**美国高端市场的销售渠道已经被打开了。**这在工业装备领域是非常难的，而杰瑞是靠真金白银大订单打进去的。

未来盈利还有一块大头：后市场运维。
美国市场规则很简单：谁卖设备，谁负责后市场。参考 GE、西门子，这块业务的利润率往往比卖设备还高，杰瑞已经明确表示会跟进。

此外，中东市场也在启动，公司明年可能会在那里落地新业务。为什么现在重点不放那边？因为北美更急、更缺、更大，但中东的资质也不差，相当于下一波的“第二战场”。

所以，杰瑞电力业务的核心逻辑其实只有一句话：抓住AI时代的电力缺口，把油田积累的技术和供应链，平移到全球算力产业链里。

两亿美元订单只是序章，三足鼎立的第三增长曲线，已经有了雏形。

如果你想了解更多哪些中国公司正在吃到“全球AI电力红利”，可以在评论区告诉我，我们继续深挖。