问：你会因为小区物业管理一团糟糕，自己又无力改变，搬离这个小区吗？
最近跟物业闹得很不愉快，事情不大，但是他们的服务………谈不上服务，他们根本就不懂得自己的一个位置，他们认为自己是管理者，所以高高在上，在很多事情上首先连个态度都没有更何况后面做的工作的质量了。很好的小区，但是我住的非常不愉快，我是真有逃离的想法。

答：我嫌麻烦，个人和工作都是一个手机，顶着我的名字和头像。

这样带来一个方便又不方便的事情，就是干个什么都能被法律咨询。给孩子报个班，老师找我，交个水电物业费，物业找我，打个出租车，师傅找我。

以前我有一段时间在体制内小区住，物业的大姐是个高冷的国企职工，一个礼拜只上两个半天班——你错过了她的上班点，水电物业费都充不进去。

这个人可能是不太擅长交往，说话也好，打字也好，都让你觉得她不想跟你说话——她都不是公事公办，而是快点倒霉催的少讲两句早点拉倒的公事公办plus。

我也不经常缴费，所以她什么态度其实也没太所谓了。

直到后来大姐找我咨询之后，虽然说话照旧，但是缴费却不那么麻烦了，什么时候微信上找她都能缴费，不用再卡一个礼拜固定的两个下午。

后来换的小区都是我自己根据经验挑的，找的就是物业费贵的小区。我个人感觉，物业费超过5块钱之后，基本都不存在什么服务态度不好的问题，物业经理的素质，甚至他的身高和颜值都平均高一大截。

因为常年从事和业主群体打交道的工作，所以我特别能理解物业工作的特点，至少对无论开发商还是物业的基层职工，我不但对他们毫无成见，相反还比较容易共情。

我会主动和保安打招呼，和相熟的维修师傅聊聊天，我不觉得这些大哥大叔是给我服务的，他们和我一样都是在城市上班工作的，彼此之间是平等的，他们上班给小区服务，下班回家也是业主，我上班也给业主服务，下班也享受别人提供的服务。

我楼下保安大哥有个特别好的习惯，就是每次我们回去，正常就是刷个脸解开门禁，他都会特意帮我们刷一下然后把门拉开，我都要习惯的说声谢谢。

大部分业主都很有礼貌，也有例外情况。小区里有一些业主，比如一些养尊处优的女士，是怎么做的呢？你，给我过来，我给你说哈，你们物业……

解放以后，改革开放以来，我国一贯强调的是无产阶级革命，工人、农民干掉了买办、资本家，当家做了主人，社会各行各业，360行，都是彼此平等的。

工作是平等的，但是人性不平等。

有的人，是见到物业保安、客服经理，就颐指气使，恨不得自己有了几个臭钱，就要当姨太太富家小姐，恨不得别人去舔她的臭脚伺候她。咱们管她们叫什么，小公主，就是四五十岁的小公主。就挺恶心的。你不好意思当面说，但是这种人干点啥都能让别人膈应。

这些人还有个特点，就是见到官员领导富商，马上换一副嘴脸。对普通人有多横，对领导和开发商就多谄媚，摧眉折腰事权贵。

有的时候我们一团糟糕的时候，其实不是开发商糟糕、物业糟糕，而是业主内部非常糟糕，这个糟糕就在于业主有形形色色的人，其中不乏大宝宝。

这些大宝宝，在我们需要做事的时候，总是不停的提出各种意见，但是基本不提供任何有意义的帮助和行动。

在我们需要他们行动的时候，我们要花很多时间去哄大宝宝。

如果你能搞清楚，该怎么搞定这些大宝宝，什么时候哄他们，什么时候撅他们，你就不用搬离小区，如果你搞不明白这事，你搬到哪里都一样，到处都是大宝宝。

这个时候我的办法是最简单的，对能力没有要求，就是选贵的——一平米5块钱以上的小区，他可以有效的提高物业公司从业人员哄大宝宝的能力。

还有一个指标就是小区的人数，我国大多数小区都是10万平米，1000户以上，这种小区的组织难度是非常高的，即便小区人均素质很高，由于制度上存在缺陷，不付出巨大的精力很难把人找齐。

所以可以多关注一些规模比较小的小区，一个小区只有200户左右。这会显著的降低业主内部的组织难度，和物业、开发商更容易形成势均力敌的对抗。

人越少，反而越容易对物业形成有效的监督，让5块钱里面更多的钱用在小区，而不是被物业的股东拿走，人越多，由于业主的组织难度高，物业的操作空间就越大，物业欺负小业主的概率就更高。

网上有个让我印象深刻的段子，就是一群业主围着开发商，其中一个大哥说，我们小区几千个业主，要是团结起来，如何如何，大家拍手叫好。实际上正是因为他小区几千个业主，他团结不起来，房子烂尾了他们才只能靠吵架去解决问题。如果这小区几千套房子，全是大哥一个人买的，这房子甚至都不会烂尾。

5块钱、200户。