【欣苏农：让小农户坐上“产业高铁”】冬日清晨，薄雾还未散尽，丁伙镇廷丰农牧发展有限公司的场区内，一辆辆装载半发酵畜禽粪便的运输车有序驶出大门，它们的目的地，是50公里外的吴桥镇润江生态农业有限公司。

这不是一次普通的运输，而是一条现代化农业产业链的生动开篇。廷丰公司蛋鸡存栏10万羽，每年产生500吨半发酵粪便。润江公司则将其“变废为宝”，加工成3800吨优质有机肥。一送一接之间，不仅解决了养殖场的处理难题，更滋养了大片良田。

这是“欣苏农”产业化联合体日常运转的一幕。这个由7家农业企业、合作社携手组成的联盟，自2022年春天成立以来，就像一列高速行驶的“农业高铁”，让分散的小农户抱团前进，直奔“种好粮、卖好价”的目的地。

一个理念

让专业的人干专业的事

“我们不是让一家企业包揽一切，而是让每家成员在最擅长的环节发力。”联合体理事长、金优农业负责人王西伟形象地比喻，“就像一支篮球队，有人擅长组织，有人擅长得分，有人专司防守。”

“欣苏农”正是如此。它清晰划分出种植、农机、农技、农药、肥料、烘干、仓储、加工、销售九大板块，分别由不同的成员单位担当主角：廷丰农牧提供养殖粪污，转化为循环农业的起点；润江生态承接并制成有机肥与种植基质，反哺农田；东宝农化保障农药供应，以科技助力绿色防控；瑞利合作社专注种植优质食味稻；金优农业负责订单种植、大米加工与品牌销售；农福农业提供从播种到收割的全程农机服务；苏扬农业则担当粮食烘干与贸易枢纽。

各司其职，又环环相扣。王西伟说，联合体的初心，就是要破解“好产品卖不上好价钱、花钱买不到好产品”的怪圈。他们用工业化产业链的思维来运营农业，目标清晰：把江都的好大米，卖出品牌、卖出价值。

一条链条

从田间到餐桌的可控旅程

在润江公司的生产车间里，机器轰鸣。送达的半发酵粪便经过标准化、智能化的工艺流程，被制成细腻的有机肥和育苗基质。

“这些基质，一部分用于我们自己的育苗，一部分供应给扬州地区上千万盆草花种植，还有一部分回到江都的20万亩农田，用于育秧。”公司负责人郭广军介绍。2023年，公司仅基质和有机肥的销售额就达到了1180万元，废弃物变成了“香饽饽”。

而在种植端，瑞利合作社的3000亩土地上，南粳系列水稻成为市场新宠。合作社不仅自己种粮，还为润江供应秸秆，用于基质生产。订单另一端，金优农业的4万亩订单基地，辐射原粮产区超过60万亩。这里产出的稻谷，经过加工包装，打上“苏扬”品牌，走向全国市场。

“北有五常，南有苏扬”——市场的口碑悄然形成。截至2024年底，联合体累计销售苏产软米2亿斤，年产值突破4亿元，带动农户增收近千万元。“欣苏农”的实践证明：消费者花了钱，真的买到了好大米；农户种出了好粮，也确实卖到了好价钱。

一趟快车

小农户搭上“产业高铁”

负责农机服务的农福农业，可以为2.2万亩农田提供“一条龙”服务；负责烘干的苏扬农业，日处理能力达780吨，服务4.5万亩耕地。对于加入联合体的农户来说，他们不再需要单打独斗地操心每一环节。

“以前自己找农机、找销路，价格没保障，还经常耽误农时。现在从种到收再到卖，都有人管，我们只管把地种好就行。”种田大户马祥喜感慨道。这种“管家式”服务，让农业生产变得简单、高效，风险也大大降低。

区农业农村局局长吴卫平将联合体比作一列高铁：“小农户单独闯市场，就像骑自行车，又慢又累。现在通过联合体，他们抱团坐上了‘高铁’，速度快、方向准、还很平稳。”

三年多时间，“欣苏农”一路疾驰，一路高歌，也留下了一串可复制的共赢密码：以龙头企业为牵引，以专业分工为基础，以利益联结为纽带，串联起从生产到消费的完整链条，搭载更多农户驶向共同富裕的春天!