最近和一个律所主任聊天
她说她看到的90后优秀律师团队有这种模式，希望以后她的律所也能出现。

团队内部自循环，大家以小团队的方式合作，案件必须挂两个律师名字，两个律师接待，重要的是团队内部无论什么案件，无论多少律师费的案子，都要共享（这点是铁律）。她认为这种的合作模式非常适合初期青年律师。

我不赞成，也不看好这种合作模式。
主要是无论多少律师费的案子，大家都要共享这一点。
历史已经证明了，大家一起吃大锅饭是不利于进步的。
这种模式就是在考验人性。
适合这种团队模式的，一个是大家创收能力要差不多，另一个则是特别考验小伙伴们的信任。

举个例子，大家都知道，律师创收和律师费实际到手不是一回事。
如果有个大单，拿到团队里面了，但可能隐性很高，获客成本比较高，实际到手很少。团队成员一起分到手的钱，团队成员很可能会心存怀疑、猜忌。
大家原本是朋友关系，深度利益捆绑，如果一方创收较差，或者缺乏自驱力的，其他伙伴肯定有意见，那么这个时候要不要提出来？原本大家是朋友，也可能因为这种合作模式闹翻。

找合伙人和找对象一样，都是非常重要的事。讲究缘分，讲究大家性格是否相和，气场是否相和。