王石现在老年的生存状态，可以给很多男性敲个警钟。
第一，老婆还是原配的好。
第二，不能只要名，不要利。
不能轻易放弃经济自主权。

王石早年设计万科的时候，没给自己留股份。
格局确实比天大。
但人退休了也不能完全没有保障， 于是留了每年1,000万退休金。

结果前两年万科遇到问题，1,000万退休金也被他放弃了。
这下好了，彻底没钱了。

所以王石这两年的状态让人看得难受。
想赚钱，又放不下身价。
前两年微信上总给我推什么运河私董会。
点进去一看，王石主办的。

搞什么？
全是快钱，至于吗？

至于。
确实没钱。

后来又代言什么总裁燕窝，每次从上海机场路过都能看到。
后来证明也是翻车了。

方案据说是华与华做的。
华与华现在也是傻逼。
脱离群众太久了，根本不知道一线市场的消费者需求是什么。

真是墙倒众人推，一步错，步步错。

其实，那个年代企业做独特的股份设计和创始人制度很正常。
当时的企业家都在做尝试。
不像现在我们这些小年轻，办个破公司，股份一分不值，还要掐在手里。

十几二十年前，王石一心走职业经理路线，很超前。
在社会上也是精神领袖，不要利只要名。
这些理念在10多年前看都是很牛逼的。

但时间放长了到现在就看出来了，你会发现理想这玩意儿靠不住。
至少不能靠理想养老。

对比一下同样不要股份的任正非。
任现在需要为退休发愁吗？？
开玩笑，任现在牢牢掌握华为。

任正非真正牛逼的是两点。
第一，对外不上市。
我压根不对你们公众公开。
第二，对内靠组织和文化。
我不靠股权。

事实证明，任这一套是有用的。

段永平更不用为退休发愁了。
段的思路是投资，我压根不参与日常经营。
也是行得通。

三个人都是从广东干企业做起来的。
不同的理念，不同的选择，不同的结果。

理想主义是伟大的。
但靠理想养老养老婆孩子是行不通的。
现实就会让你低头，看的人难受。