前段时间，宏盟完成对 Interpublic（IPG）的收购。根据协议条款，Interpublic的股东每持有1股Interpublic普通股，即可获得0.344股Omnicom股份。
合并后的公司中，Omnicom原股东持有约60.6%的股份，Interpublic原股东持有约39.4%的股份（完全稀释后）。合并后的公司预计合并收入将超过250亿美元，将在纽约证券交易所上市，股票代码为OMC。
并购这件事，本来就是这几年广告行业的老戏码：周期一冷，几家控股公司抱团取暖，市场份额重新洗一遍。
今年宏盟吃下 IPG，也符合这个套路。
过去几年，科技大厂为代表的平台势力不断上游化，从投流、创意、再到电商转化，几乎每一步都在吞噬原本属于代理商的服务空间。
与此同时，大客户也越来越多地选择 in-house：先是媒介团队自己建，再是数据和创意也逐步往内部收，一些品牌甚至连广告拍摄都开始养自己的制作团队。
广告集团原来那套整合资源+专业分工的体系，看起来越来越像是上一个时代的产物。
这时候的宏盟，完成一桩规模空前的并购，自然会让人多问一句：它到底想干嘛？
是换张更大的皮，把旧模型继续跑下去，还是趁这个机会彻底重做一次。如果是后者，新宏盟，到底新在哪里？#数字营销[超话]# http://t.cn/AXUoBHi3