【扎根乡土，链接未来：博野供销社“二次创业”重塑农村服务新生态】

当许多老牌供销社渐成记忆，河北博野县的供销社却完成了一场惊艳的“二次创业”——它不再是简单的商店，而是深入乡村肌理的“一站式”服务枢纽和连接城乡的现代流通网络。

老系统，新活力：从“点破网断”到“全网覆盖”
曾几何时，博野供销系统萎缩严重，网点从86个减至21个，服务难以触达乡间。如今，通过打造 “3+1”供销综合服务体系，构建起 “前端供销连锁超市+中端快递共配+后端仓储冷链+线上直播带货” 的全链条服务新格局。农民不仅能买到便宜5%-10%的日用品，还能办理快递、缴费、农技咨询等12项便民业务。

关键突破：打通农村物流“最后一公里”
针对县域快递“散而小”的痛点，博野供销社引入专业物流公司，整合多家快递品牌，建成县级物流共配中心，实现 “统仓共配”。如今，镇村快递 “当日达”覆盖超95%，配送效率提升50%，真正让快递进村、农产品出村更顺畅。

线上突围：直播带货让土特产“增值”
“博野供销好物”直播间将麻山药、沙窝鸭梨等特产卖向全国，今年销售额已达159万元，同比增长35%。借助 “仓储—预处理—冷藏—运输”一体化冷链，农产品损耗降低，溢价达到10%-20%，切实帮助农民增收。

机制创新：社有资产如何“活”起来？
博野创新推行 社有资产“134”监管工作法，通过数字化平台实现穿透式监管，并开展“开放办社”，允许优质企业有偿使用“中国供销合作社”品牌。今年以来，社有资产运营收入已近90万元，预计年底突破130万元，实现了保值增值与服务拓展的双赢。

共赢成效：农民增收、企业增效、服务升级
✅农民实惠：糯玉米通过直播一斤多卖两毛钱，种植大户一季多挣4万多元；
✅企业赋能：使用供销社品牌的企业，食用油销量同比增长30%；
✅服务提升：全县供销系统新增电商、产权交易等6大业务，线上年销售跃升至2000万元，并创造了上百个就业岗位。

从10平米的农资小店，到整合全县的物流网络与直播平台，博野供销社用“扎根乡土”的初心与“链接未来”的魄力证明：老招牌焕发新活力，靠的是服务为民的坚守，更是勇于突破的改革。

图1：博野供销好物直播运营中心依托线下“供销好便利+供销惠民服务社”，积极对接全国大市场，实现“买全省、卖全国”目标。
图2：镇级供销综合服务中心实现日用消费品、农资供应“多仓合一、统仓共配”，解决基层百姓“买难、买贵、买假”等问题。
图3：“供销好便利”城区连锁便利店覆盖县主城区，采用线下门店及线上公域、私域流量相结合运营模式，为居民提供便捷安全购物环境。
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