【利用资产减值损失进行“洗大澡”】主要操作途径是在亏损年度进一步加大资产减值损失，在以后的年度减少计提损失的金额，为以后年度扭转亏损做准备。比如*ST安凯在2018年确认大额资产减值3.48亿元，由于2018年已经亏损了，故加大亏损额，一次亏个够，这样就能够分担接下来公司在2019年经营业绩的压力。到了2019年，该公司资产减值损失仅为471.60万元，净利润也由亏转盈。后来，该公司不断利用财务弹性，摘帽成功，*ST安凯变回了“安凯客车”的名称。

所以说，上市公司的财务总监很重要，在关键时刻，比签单增收还重要！