唐杰是清华大学教授、智谱（GLM 系列模型出自他们家）AI 首席科学家，也是国内最懂大模型的人之一。他刚发了长微博（http://t.cn/AX4AZPmI ），谈 2025 年对大模型的感悟。
有意思的是，唐杰和 Andrej Karpathy 的观察（ 2025 年 LLM 年度回顾 http://t.cn/AX4AZPmV ）有不少共鸣，但也有一些不同的侧重点。两个顶级专家的视角放在一起看，能看出更完整的图景。
内容比较长，但有句话我要特别放在前面高亮一下：
> AI 模型应用的第一性原理不应该是创造新的 App，它的本质是 AGI 替代人类工作，因此研发替代不同工种的 AI 是应用的关键
如果你是在做 AI 应用开发，应该反复思考一下这句话：AI 应用的第一性原理不是创造新产品，而是替代人类工作。想清楚这一点，很多事情的优先级就清楚了。
唐杰的核心观点有七层逻辑。
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第一层：预训练没死，只是不再是唯一主角
预训练仍然是让模型掌握世界知识和基础推理能力的根基。
更多的数据、更大的参数、更饱和的计算，依然是提升模型智商最高效的办法。这就像还在长身体的孩子，饭量（算力）和营养（数据）必须管够，这是物理规律，没法绕弯。
但光有智商不行，现在的模型有个毛病：容易“偏科”。为了刷榜单（Benchmark），很多模型都在针对性地做题，导致在真实复杂的场景下反而不好用。这好比孩子上完九年义务教育（预训练）后，必须把他扔到真实的职场里去实习，去处理那些书本上没有的烂摊子，这才是真本事。
所以接下来的重点是“中后训练”（Mid and Post training）。中后训练这两个阶段负责「激活」模型的能力，尤其是长尾场景的对齐能力。
什么是长尾场景？就是那些不常见但真实存在的需求。比如帮律师整理某类特殊合同、帮医生分析某种罕见病的影像。这些场景在通用测试集里占比很小，但在真实应用中至关重要。
通用 benchmark 一方面评测了模型效果，但也可能让很多模型过拟合。这和 Karpathy 说的「训练在测试集上是一门新艺术」观点一致。大家都在刷榜，但榜单刷了高分不等于能解决真实问题。
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第二层：Agent 是从「学生」到「打工人」的跨越
唐杰用了个形象的比喻：
> 如果没有 Agent 能力，大模型就是个“理论博士”。一个人书读得再多，读到了博士后，如果不能动手解决问题，那也只是知识的容器，产生不了生产力。
这个比喻精准。预训练是上课，强化学习是刷题，但这些都还在「学习阶段」。Agent 是让模型真正「干活」的关键，是进入真实世界、产生实际价值的门槛。
不同 Agent 环境的泛化和迁移并不容易。你在一个代码环境里训出来的能力，换到浏览器环境就不一定好使。现在最简单的办法，还是不断堆更多环境的数据，针对不同环境做强化学习。
以前我们做 Agent，是给模型外挂各种工具。现在的趋势是，直接把使用工具的数据写进模型的“DNA”里去训练。
这听起来有点笨，但确实是当下最有效的路径。
Karpathy 也把 Agent 列为今年最重要的变化之一，他以 Claude Code 为例，强调 Agent 要能「住在你电脑里」，调用工具、循环执行、解决复杂问题。
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第三层：记忆是刚需，但怎么做还没想清楚
唐杰花了不少篇幅讲记忆。他认为，模型要在真实环境中落地，记忆能力是必须的。
他把人类记忆分成四层：
- 短期记忆，对应前额叶
- 中期记忆，对应海马体
- 长期记忆，分布在大脑皮层
- 人类历史记忆，对应维基百科和史书
AI 也要模仿这个机制，大模型对应的可能是：
- Context 窗口 → 短期记忆
- RAG 检索 → 中期记忆
- 模型参数 → 长期记忆
一个思路是「压缩记忆」，把重要信息精简后存在 context 里。目前的“超长上下文”只是解决了短期记忆，相当于把它能用的“便签纸”变长了。如果未来 context 窗口足够长，短中长期记忆都有可能实现。
但有个更难的问题：怎么更新模型自身的知识？怎么改参数？这还是个未解难题。
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第四层：在线学习和自我评估，可能是下一个 Scaling 范式
这一段是唐杰观点里最前瞻的部分。
现在的模型是“离线”的，训练好就不变了。这有几个问题：模型不能真正自我迭代，重新训练浪费资源，还会丢掉很多交互数据。
理想情况是什么？模型能在线学习，边用边学，越用越聪明。
但要实现这一点，有个前置条件：模型要知道自己对不对。这就是「自我评估」。如果模型能判断自己的输出质量，哪怕是概率性地判断，它就知道了优化目标，就能自我改进。
唐杰认为，构建模型的自我评价机制是个难题，但也可能是下一个 scaling 范式的方向。他用了几个词：continual learning、real time learning、online learning。
这和 Karpathy 提到的 RLVR 有一定呼应。RLVR 之所以有效，正是因为有「可验证的奖励」，模型能知道自己对不对。如果这个机制能泛化到更多场景，在线学习就有可能实现。
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第五层：AI 应用的第一性原理是「替代工种」
这是对我启发最大的一句话：
> AI 模型应用的第一性原理不应该是创造新的 App，它的本质是 AGI 替代人类工作，因此研发替代不同工种的 AI 是应用的关键
AI 的本质不是创造新的 App，而是替代人类工作。
两条路：
1. 把以前需要人参与的软件 AI 化。
2. 创造对齐人类某个工种的 AI 软件，直接替代人类工作。
Chat 已经部分替代了搜索，同时还融合了情感交互，下一步就是替代客服、替代初级程序员、替代数据分析师。
所以，明年 2026 年的爆发点在于“AI 替代不同工种”。
创业者要思考的不是“我要开发个什么软件给用户用”，而是“我要造一个什么样的 AI 员工，去帮老板把某个岗位的人力成本砍掉”。
换句话说，别老想着做一个「AI+X」的新产品，先想想哪些人类工作可以被替代，再倒推产品形态。
这和 Karpathy 关于「Cursor for X」的观察遥相呼应。Cursor 本质上是「程序员这个工种的 AI 化」，那么各行各业都会出现类似的东西。
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第六层：领域大模型是个「伪命题」
这个观点可能会让一些人不舒服，但唐杰说得很直接：领域大模型就是个伪命题。都 AGI 了，哪有什么“领域专用（domain-specific）AGI”？
之所以有领域大模型存在，是因为应用企业不愿意在 AI 模型公司面前认输，希望用领域 know-how 构建护城河，把 AI 驯化为工具。
但 AI 的本质是「海啸」，走到哪里都会把一切卷进去。一定会有领域公司主动走出护城河，被卷进 AGI 的世界。领域的数据、流程、Agent 数据，慢慢都会进入主模型。
当然 AGI 还没实现之前，领域模型会长时间存在。但这个时间窗口有多长？不好说，AI 发展实在太快了。
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第七层：多模态和具身智能，前景光明但道路艰难
多模态肯定是未来。但当下的问题是：它对提升 AGI 的智能上限帮助有限。
文本、多模态、多模态生成，可能还是分开发展更高效。当然，探索三者结合需要勇气和钱。
具身智能（机器人）更难。难点和 Agent 一样：通用性。你教会机器人在 A 场景干活，换个场景又不行了。怎么办？采数据、合成数据，都不容易，还贵。
怎么办？采数据，或者合成数据。都不容易，都贵。但反过来，一旦数据规模上去了，通用能力出来了，自然就形成门槛。
还有个问题往往被忽略：机器人本身也是个问题。不稳定、故障频繁，这些硬件问题也在限制具身智能的发展。
唐杰预判 2026 年这些都将取得长足进步。
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把唐杰这篇文章串起来，其实是一张相当清晰的路线图：
当下，预训练 scaling 依然有效，但要更重视对齐和长尾能力。
近期，Agent 是关键突破口，让模型从"会说"进化到"会做"。
中期，记忆系统和在线学习是必修课，模型要学会自我评估和迭代。
长期，工种替代是应用的本质，领域护城河会被 AGI 冲垮。
远景，多模态和具身各自发展，等待技术和数据的成熟。
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把唐杰和 Karpathy 的观点放在一起看，能看出几个共识：
第一，2025 年的核心变化是训练范式的升级，从「预训练为主」变成「多阶段协同」。
第二，Agent 是里程碑，是模型从学习走向干活的关键跨越。
第三，benchmark 刷分和真实能力之间有鸿沟，这个问题越来越被重视。
第四，AI 应用的本质是替代或增强人类工种，不是为了做 App 而做 App。
不同的侧重点也有意思。Karpathy 更关注「AI 是什么形状的智能」这个哲学问题，唐杰更关注「怎么让模型在真实场景落地」的工程问题。一个偏「理解」，一个偏「实现」。
两个视角都需要。理解清楚了，才知道方向对不对；工程跟上了，才能把想法变成现实。
2026 年，会很精彩。
