上午分享了【大遥姐姐】的一段话，特别受欢迎，下午再分享一段给大家。

以下文字来自大遥姐姐的视频。

想自己创业的老板，我跟大家讲几句话。
第一，企业第一愿景是什么？第一愿景是赚钱，是活着，如果你现在活都活不下去，你拿什么发展，你拿什么创新，拿什么分红，拿什么搞乱七八糟的团队文化建设？

第一目标是活着，所以老板应该站在哪个位置？很多人讲老板要站在管理岗，老板要站在创新岗，老板要站在团队文化建设的岗位上，你让他扯去，哪里赚钱就站哪里。
你们公司最重要的是销售，老板就是最大的销售，你们公司创意驱动，你就是创意总监。

腾/讯最好的事业部经理是谁是？
马化腾呀。
淘/宝最需要是招商，马爸一句口号，让天下没有难做的生意，他就是招商办主任。

有什么企业文化比钱发多点儿更让员工开心？
老板站在最赚钱的位置，你才能以你自己为锚，撬动整个公司的利润翻倍。

第二句话，我妄言判断一件事儿啊，年规模不超过一个亿的所有公司的失败，99%的可能性都是因为老板撒手了。

如果员工有这个本事，人家会自己单干，你解决不了的问题，靠你发工资的人一定解决不了，所以得你上。

我一个朋友，创业巅峰的时候，公司有500个人，他一有事儿晚上就给我打电话，他说所有人都没有站在我的角度为我考虑一下，一直给我倒苦水。

我说人家凭什么站在你的角度，你们公司挣1000万，你分800万，你是老板，你拿更多的钱，你就要对得起这个钱，不要唧唧歪歪的，压力是人生的常态。

第三句话其实我讲了很多遍：老板要的是客户，员工要的是钱，顾客要的是性价比。

老板要经营顾客对你的信任，让他相信你靠谱。

员工要的是钱，所以对员工只有一个思路，不要去搞团队建设，不要pua人家，不要洗脑人家，这叫不要脸，钱给够就好了，只要钱到位，玻璃都干碎。

锅里碗里都有米，他才会认你当大哥，要不凭什么啊，你好的时候，你酷酷进钱的时候，没有我们的事儿，你挨骂的时候，我们要给你一起挨骂，凭啥呢？