远方安选线下合作门店已突破6000家!
1.远方最新线下门店数据:远方安选线下合作门店数量已经突破6000家!10天的时间,合作门店数量再次增加1000家!
2.远方安选的核心要素有几个点:
1.市面上几乎所有的私域直播,平台扣点都要扣20个点以上,而远方安选只扣3个点!
2.门店核销客户提货后,两天钱自动到门店账户,门店不用担心任何货款问题!
3.门店所有产品,都通过远方检测,虽然毛利低,但是品质靠谱,性价比高,遥遥领先行业!
4.市面绝大多数私域直播,并没有解决好合规的问题,虚假宣传是其中一个点,更重要的税务合规,绝大多数企业很难解决!合规才是企业长期经营的前提!
2.真正厉害的人无不是能管控好自己的预期,目标笃定,知足而不断迭代,努力上进的人
1.目标笃定,源自于对目标市场价值的肯定和长期主义的坚持,才能不被短期结果所影响
2.知足,才能感恩,才能不把自己当成受害者,才能不内耗
3.不断迭代,才能与趋势同行,上进,才能自省,才能不被同样的错误绊倒,才能让自己的一切优于昨天
3.00后统治电商消费
1.最新报告显示,25岁以下用户月均电商使用时长增至58小时,他们的消费偏好呈现"颜值主义""圈层认同""即时满足"三大特征
2.想要抓住这代年轻人,需要同时具备三种能力:二次元审美的话视觉设计、圈层文化的深度理解、以及废话文学式的沟通技巧
3.建议品牌重新梳理产品开发流程,让00后员工直接参与决策,否则很难理解他们为何愿意为包装买单却执着于砍掉运费
4.分享拼多多创始人黄峥的一些观点给大家
1.对于未知领域,通常会采取比较原始的办法,就是自己去体验和感受,用常识来判断。大部分知识是没用的,遇到问题再解决问题。我不会去规划未来五年、十年,我会想一个很远的目标和很近的目标
2.段永平在商业和人生给我的启示是,他说快就是慢,慢就是快。用平常心来做事情会更好,平常人其实很难有平常心。
价格一定会波动,但只要你的价值提升,最终价格会和价值接近
这个常识让你安心于增加企业的内生价值,不要过度在意资本市场的价格波动
3.2006年,段永平带上我去参加巴菲特的午餐,这顿饭最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量
对一件事做判断时,你需要了解背景和事实,了解之后需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断
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