今天和民营企业家朋友们聊起了传承问题，和先生年纪相仿的企业家朋友们都完成了企业的交接，企业家的传承和其他行业的传承大同小异，都是小一辈在老一辈的传帮带下慢慢完成了过渡。大宝回来和我说起来她有今天，都是因为她一开始就站在了爸爸的肩膀上，是爸爸给她搭建了一个平台，她十几岁时，爸爸就带她去见客户，一开始，她不过就是一个蹩脚的小翻译，把爸爸和客户的对话翻译出来，在翻译的过程中，她慢慢懂得了什么叫谈判，应该怎样和客户交流，客户到公司，都会和高管们开会，管生产的、管质量的、管成本控制的都会亮出他们做的PPT，大宝在翻译时明白了应该如何管控质量和成本，也熟悉了生产的全部流程，走到这一步用了整整十年。

不是谁都可以成为企业家的，有一些企业家的孩子看到父辈的艰辛，不愿接手企业，也有企二代怎么也挑不起大梁，父辈只得把企业交给职业经理人。

今天聚会的民营企业家里有一位女企业家，她的孩子研究生毕业后进了最著名的麦肯锡，McKinsey & Company是‌全球领先的管理咨询公司‌，薪资高，工作也很顺手，生活得非常幸福，她就不想让孩子趟制造业这个浑水了。