刚说今年我们这条业务线实现盈利，明年再给领导画饼。
评论区说这不反了吗。

在我看来良好的团队氛围就是反着来的。
今天我专门述职。
不是对领导，而是对部门同事。

就是给大家讲解：咱们部门今年赚钱了，感恩的心，其实有些危险和曲折。
还好及时接下了一些项目，实现了自救。
明年咱们也要同舟共济。

明年公司给咱们的目标是这些，我会继续努力。
请看：汪会计做了一张表，给大家看看。
左边是咱们今年给明年攒的合同，比较有把握的；
中间是正在谈的业绩，谈下来概率一半一半吧。
还有些前期接触的项目。

我看这些项目就足够达到明年业绩要求一多半了。
那么明年怎么办呢？
我有什么办法，能从友司那里赢得什么项目，还能新拓展什么项目，还有什么新业务方向。
给大家讲讲我要付出的一些努力。
假设这些设想能成真，明年肯定比今年赚钱。

明年看看再给公司画个饼。
看看能给谁申请升职。
如果没能升职，也不是我否认你的工作成果，请不要在意，都赖经济环境。

以上是我的小小总结。
为了感谢大家我也无以为报。
我只能承诺元旦到春节期间，只要请假，我就闭眼睛批。