职场中，人员的流动本是常事，可面对那些反反复复提出离职的员工，着实让人头疼不已。在我担任部门负责人的这段时间里，就遭遇了这样一位“常客”——王姐。

部门的王姐第三次把辞职报告放到我这里的时候，我已经失去了所有的耐心，头都没抬就给她签字了，然后对她说：“按照公司流程走吧，我明天就安排人交接，下周你就可以不用过来了。”

我看见了她脸上吃惊的表情，我能读懂，她心里肯定在想：这次怎么就没按她设定的剧本走呢？不应该是我再找她聊聊，如果聊不通的话，下班后找个雅致的小餐厅请她吃饭，然后苦口婆心地挽留，说她有多么重要，甚至给她许诺点啥，比如加薪、绩效评选优秀，她处于心软，勉为其难地答应留下来吗？怎么这次全变了？

这已经是王姐第三次找我提出辞职了。

第一次是我刚来部门没多久，她找我说自己的工作量大，让我给她调整一下，我因为暂时对部门业务不熟悉，就拒绝了她。然后她就找我辞职，我好说歹说，才把她留下。

第二次是时隔半年后，公司搞改革，部门也随之要进行一系列的整合，这个时候大家都加班加点，王姐又提出了辞职，理由是太累了，现在的收入和她的工作量不匹配。而恰巧，王姐手头的工作正好是整合系列中关键的一环，她如果离职走人，部门工作整合肯定会拖公司的后腿。无奈，我找她聊了好久，承诺在整合后在绩效发放上会给予她偏重，然后又约了个地方，请她吃了顿饭。好歹算是把她留下来了。

王姐是公司的老员工，也是部门的老员工了。比我大两岁，离异多年，自己带一个女孩子生活。在公司人缘一般，用大家的话说，可能是单身比较久了，性格忽冷忽热的，让人难以把握，前一分钟还笑颜如花，到了后一分钟立马阴沉得能拧出水来，大家都莫名其妙，不知道哪句话让她不舒服了。所以大家除了工作以外，能和她少打交道就少打交道，生怕触动了她哪根神经，碰一鼻子灰。她几乎在公司没有能说上话的人，她自己也不觉得有啥，独来独往，从来不见她和别人聚堆。

好在她工作能力还不错，加上她的岗位相对重要些，只要做好她份内的工作，至于生活啊，性格之类的我觉得不是我能插手的。所以总体上来说，我和她相处得还算过得去。

这次她提出离职，在我看来也是小事儿，半年绩效我给她打了B，我觉得公平合理，因为整个部门没有人拿到A，上半年部门工作确实不尽如人意。王姐就又受不了了，说不公平、不合理等等。我给她解释了，她一句都没听进去，然后就又提出了辞职。

这次，我决定不挽留她，有一有二，还能再三再四？公司又不是我家的，工作也不是给我干的，我总不能一直为了她委屈我自己吧？话又说回来了，就是一份工作而已，也太能把自己当回事了吧？

我知道她已经后悔了，毕竟以她现在的年龄再去找一份和现在薪水差不多的工作，我不说找不到，但是会很难。看着她眼角有泪水出来，我心又软了，我在琢磨，是不是再找个时间聊聊，再给她一次机会呢？