我将在这个微博最后一次开麦，后面私聊也不会回复，本薅也会弃用，作为正在交接的马上退组高会管理组前组长，因为前圈的打投经验和核管经验，于10月底被邀请进组负责高会，承担着为橹冲上一番的使命，数据监测策略制定人员管理冲番计划账号管理等等方面的工作，该岗位就是定位幕后，因此我从无开麦或者喊话，当时收到的使命就是帮橹完成升番，11月到12月升一番为止基本全职在干，很少出家门，升番目标达成后基于现生和其他原因提出退组，其他数组的事情谁干的好干的不好我不多评判，其他组的事项我很少接触，以下是我留给橹圈最后的号召

1️⃣高会的事项和策略非常复杂，相当高压且需要管理者能抗压有魄力做决定应对复杂局面，不适合过多公开

2️⃣始终从做事的行为和结果去判断到底应该信谁，始终从结果去判断接受大方向的正确，不要被带节奏纠结于细节的缺失

3️⃣始终清醒的知道什么好要保留，什么不好的要改正，我还是之前的那个观点，没有哪个组织和大粉是橹圈的救世主，只能是每个人

4️⃣始终抓住主要方向的矛盾，做主要方向的事情，做有利于橹的事情

至此，祝橹圈欣欣向荣