超级推荐你们去看这期采访谷歌CEO皮柴的访谈。

最近比如Meta收购了某某Agent公司这类信息大量出现在我timeline上，说实话，没啥用，看多了还特别烦。

但这期访谈不一样，皮柴没有讲那些虚头巴脑的东西，他几乎是把未来十年职场的新规则摊开来讲了。

如果你想知道在这场巨变里，我们普通人到底该怎么办，这篇文章你一定要看完。

尤其是他提到AI最容易取代CEO这个观点。

我先直接说这个观点。

皮柴在访谈里被问到，AI会不会取代他的工作，他认为，CEO的工作可能是AI最容易学会的。

我们过去总以为，工作的价值是跟认知复杂度挂钩的，越需要分析、战略、决策的岗位，就越高级，越不可替代。

CEO就是这个链条的顶端。

但皮柴等于亲口告诉我们，这不对。

因为CEO的核心工作，本质上是一个信息处理和模式识别的过程。

他需要每天消化天文数字般的市场数据、公司财报、然后从中找到规律，做出判断。

这个过程，恰恰是AI最擅长。

那如果思考和战略本身不再值钱，什么才是我们真正的护城河。

皮柴认为有以下几点。

1️⃣强大的执行力。

当战略可以由AI生成时，把战略落地到现实世界的能力，就变得极其宝贵。

AI可以给你一份完美的市场扩张计划，但它没法去跟难缠的客户谈判，没法去安抚团队里闹情绪的员工，没法去处理供应链上突发的意外。

所有这些需要跟混乱的真实世界打交道，需要处理复杂人性的脏活累活，才是AI的盲区。

2️⃣极致的适应性。

皮柴说，未来所有领域的专业人士，无论是医生还是老师，能胜出的绝对是那些最会使用AI工具的人。

因为你的价值不再是你的单一技能，而是你的技能乘以你利用AI的效率。

未来衡量一个员工价值的公式，可能会很简单，就是你能用多少AI工具，来放大你自己的产出。

你适应得越快，你的价值就越高。

这就引出了一个更重要的点，就是我们人类在AI时代的新角色。

皮柴很坦诚地承认，AI会犯错，甚至会犯一些非常愚蠢的错误，比如推荐你在披萨里加胶水。

所以，就算AI能生成完美的战略，它也需要一个把关人。

这个角色，只能由人来扮演。

他的价值是验证AI提出的观点是否靠谱。

你的专业知识和行业经验，不会过时，它们会变成一个过滤器，用来筛掉AI产生的海量垃圾信息，留下那些真正有价值的东西。

你需要做的，是从一个生产者，变成一个顶级的把关人。

这期访谈给了我一种巨大的紧迫感。

皮柴提到了一个词，叫进步麻木症。

即我们对身边发生的巨变，已经有点麻木了。

无人车在街上跑，我们觉得很正常。

AI攻克了无数科学难题，我们刷到新闻也只是“哦”一声。

我们就像温水里的青蛙，感觉不到水温正在急速升高。

但现实是，行业正在用万亿美金的规模，去加速这一切的到来。

当我们还在麻木的时候，变革的巨轮已经压过去了。

皮柴的这篇访谈，是一份写给所有人的信。

它告诉我们，不要再拼命去卷那些AI能做得更好的事情了。

从今天起，去卷你的执行力，卷你的适应性，去卷你对真实世界的理解。

这才是未来十年，我们每个人唯一的护城河。