#橹穆[超话]#
【很长，lmp请逐字逐句看完，今天上午针对lmp的一套很恶/毒的粉/圈/运/营/案/例】

先把所有情绪放下，我跟大家梳理一下今天上午一连串的操作，也拆解一下所谓的“粉/圈/运/营”。lmp可以一起当作案例，保持警惕。

首先明确：今天上午的节奏，唯粉🧠做不出来的，背后就是存在公司层面的引导。

【第一阶段：话术】

lmp从昨天开始，集体抵/制的重点是 “捆绑”不买，并持续要求公司给出 “双人专属规划”。对于单人，大方向一直是 “不号召、不抵/制”,因为我们清楚，个人购/买的心意很难被阻拦。

但今天上午，突然各个👗内以及xcpt大规模出现 “抵制单人” 的话术，且理由被歪曲成 “因为三代停/氪，穆祉丞没有”。

我紧急查证，这套话术不是来源于lmp。

这套话术非常恶/毒，两个点：
1、引导舆/论认为cpf是wpg，只维护穆祉丞利/益，不关心王橹杰个人发展。

2、有人认可，觉得穆祉丞会被cpf舍弃，所以要抵制单人。

但是，这和lmp一直在“争取双人规划”的核心诉求完全相悖。

【第二阶段：揽功】

随后，橹橹单/链第一，这非常正常，以他目前的人气，就是倍杀同事。

但紧接着，唯粉便联动上午的话术，开始大规模铺 “cpf抵制单/链，销/量全靠唯粉” 。

这一操作直接导致lmp内部出现三重分/裂：

1、已购买单/链的lmp，反感并指责早上扩散抵/制话术的同担。
2、部分lmp为“自证”而下/单。
3、坚持要双链的lmp，与已经购买的同担产生对立。

【第三阶段：吸/血】

几乎同时，公司迅速联动yxh，将同事和王橹杰火苗推上热/搜，甚至同事的热/搜排在更高位。

至此，一套完整的运/营/策/略闭环形成：

公司获得了销/量，并成功将橹穆热度引/流至四代整体、唯粉获得了“揽功”、同事吸到了血、lmp则陷入内部分歧、情绪消耗与诉求失焦的境地。

回到开头，就是那段来路不明、动/机可疑的“抵/制话术”。希望通过这次梳理，大家能更清醒：

对于任何扩/散话术保持清醒，不要看到蓝粉爱心不加思考就扩。
不要自/证。
不要互相指责，还是要团结。