【答好数字化建设“必答题”】“我们不仅要解决眼前的问题，还要为未来发展做好技术储备。”12月17日，大庆油田采油四厂数字化运维中心信息开发室主任黄超站在投影屏前，目光坚定。作为油田数字化转型的“技术先锋”，信息开发室创新组建“数据治理”“智能应用”“系统集成”三大攻关网格，建立15分钟“数智早会”制度，构建起高效闭环的管理体系。凭借这股韧劲儿，累计突破“多源异构数据共享”“数字孪生模拟生产应用”等7项技术难题，填补行业相关软件技术空白，还代表油田亮相全球5G大会分享经验。
在黄超看来，数字化建设不是“选择题”，而是关乎发展的“必答题”。面对数智油田建设的新形势，他带领团队率先探索“天眼—数控—地模”一体化协同运行模式，推动自动化采集、可视化巡检、智能化诊控等功能深度融合。在信息化融合领域，打破传统线性思维，将全厂1064张在用报表精简至83张源头采集报表，彻底打通数据重复录入的堵点，效率提升超60%；全面引入“低代码”开发方式，搭建HSE安全监督管理系统等37套业务系统，实现地面工艺、生产管理、安全环保等业务协同作战。
技术软实力的背后，是人才硬实力的坚实支撑。“要让每个人在团队中找准定位、发挥价值。”这是黄超常挂在嘴边的话。团队聚焦高精尖数字技术人才培养，大力推行“星火”人才计划，通过“导师带徒”“项目练兵”“实战比武”等机制锤炼技术尖兵，确保人人有专长、个个有担当。如今，已形成以1名“龙江工匠”为引领、4名油田数字技术专家为核心的“头雁队伍”，累计取得国内外行业资格认证5项，斩获省、市级大赛荣誉20余项，人才“底气”愈发充足。@国资小新 @中国石油 @中国石油报 @昆仑润滑 @石油商报 @央视新闻 @央企头条 @中国石油大庆石化公司 @北京管道 @华北油田公司 @新疆油田公司 @长庆油田 @中国石油西南化工销售公司 @中国石油管道局 @中国石油兰州石化公司 @吉林油田 @塔里木油田 @中国石油广西石化公司 @中国石油辽阳石化 @中国石油山东销售 @哈尔滨石化 @大连石化公司 @中国石油四川石化有限责任公司 @辽河油田 @青海油田 @兰州发布 @中国石油西南油气田公司 @大庆日报 @大庆晚报 @大庆同城 @大庆城事儿 @文旅大庆