小米通过直播拆车、集中回应「200瞬间刹停」「小字营销」等争议,能有效扭转舆论吗?用户的诉求是什么?
小米陷入了自证陷阱,继续这样下去,不知道能撑多久。一旦品牌习惯性地用「直播、拆解、参数、标准」去回应所有质疑,它实际上是在把自己固定在一个位置上:你随时可以质疑我,我随时为自己辩护。而这在舆论场里,等同于默认了自己是被审视的一方。
更危险的是,这种模式一旦被用户“学会”,就会形成循环。每一次争议,都会有人主动去找新的“可疑点”;每一个细节,都会被放大为“你是不是又在玩文字游戏”;而品牌只要继续回应、辟谣,这些点,在反复回应中,被固化成了舆论关注的锚点。
到这一步,讨论往往已经不再围绕具体事件本身,而是演变为一种结构性的怀疑:不是你这次说得对不对,而是你小米的产品为什么总是需要解释?当问题走到这一步,其实已经脱离了单一事件的范畴,进入的是品牌信用的消耗阶段。因为在正常的消费关系里,产品是被“使用”的,而不是被“反复说明”的。一旦“需要解释”本身成为常态,无论解释是否成立,都会在用户心中形成一种潜意识判断:“这东西,可能没那么可靠。”
用户真正要的,从来不是一场场技术发布会式的自证,而是一种无需解释的信任感。他们希望买回来的车、手机、家电,能安静地融入生活,而不是成为社交平台上新一轮“真假辩论”的素材。
当一个品牌频繁站在聚光灯下为自己辩扩,哪怕逻辑严密、证据充分,也在无形中向巾场传递了一个信号:“我的产品,存在被误解的风险。”
而消费者最怕的,不是产品有缺点,而是连‘有没有缺点”都要靠一场直播拆车来判断。
更深层的诉求其实是:确定性。
在信息过载的时代,用户渴望的是“不用动脑也能安心选择”的体验。他们不想成为质检员、参数分析师或法律条文解读者。他们只想知道:“我花这个钱,值不值?安不安全?会不会被割韭菜?”
小米现在的回应策略,看似积极透明,实则把本该由品牌承担的信任成本,转嫁给了用户。让用户自己去判断“200瞬间刹停”是不是营销话术。让用户自己去分辨“小字标注”算不算欺骗,让用户在无数技术细节中自行拼凑“真相”。这恰怡背离了高端化、大众化品牌都必须完成的核心任务:建立认知捷径。
苹果不需要解释为什么贵,特斯拉不需要直播拆电池证明安全,不是因为他们没争议,而是他们的品牌已经构建起一种“默认可信”的心理账户。
而小米,正在用一次次“自证清白”的努力,不断透支这个账户。每一次直播拆车,都在强化一个潜台词:“你看,我们真的没骗你。”
但真正值得信赖的品牌,从来不需要说这句话。所以问题不在于能不能扭转舆论,而在于:当信任需要靠持续表演来维系时,无论表演得多精彩,观众都会开始怀疑“是不是因为心虚,才演得这么卖力?”
最后,我只能说,这场始于2024年的认知博弈,已远超传统公关范畴,折射出和某些品牌竞争遇到的深层困境……
发布于 四川
