蔚来沟通会,信息密度爆炸的一条微博(李斌&秦力洪)
2026 年规划:
- 没有惊天动地的规划,在既定方向上持续增长。
- 蔚来三代平台,26 年新车型会比较全面切换到三代平台上。蔚来品牌还会进一步高端中大型 SUV 推出新的产品。乐道会推出 L80 和产品换代。这也对能源体系推出了更高的标准。
- 目前三个品牌共用售后体系,26 年逻辑可能会变,三个品牌在品牌端各有特色,在中后台进一步整合,谁先谁后都没关系。销售网络要进一步下沉,蔚来乐道萤火虫能不能合到一个店里,现在蔚来已经在做了。第一批门店会在春节前后开出来,销售扩大布局,售后整合布局,4 月初五代站会开始布局(目前在最后量产和测试阶段)。
- 销量会在 40 - 50% 的速度增长,利润、满意度、用户体验的提升也是重点。
- 26 年经营目标,技术研发(高强度投入),提升研发效率。今年智舱智驾的体验会大幅提升(投入资源会更多)。
- 加电风景线从 80 条增加到 100 条。
- 蔚来超过 75% 的量是江浙沪,北京和广东。蔚来还有巨大的增长空间,例如在湖北、山东、河南、江西等等,我们和宝马奔驰这些同行,销量相比也是落后不少。今年会坚决做渠道下沉,三个品牌一块去就很合算。
- 今年上半年组织变革会取得阶段性成果(提效)。
- 专注中国市场,稳健进入全球市场(今年争取进到 40 多个国家)。萤火虫右舵版本将在 8 号,在新加坡车展亮相,春节前后开卖。
- 全年盈利是经营目标,蔚来会继续积极投入。
- 老车只要能有挖掘空间,蔚来公司会持续投入。
- 保值率取决于品牌强不强,价格相对稳定,有这两个东西就还好。蔚来对于电池是有兜底的(可充可换)。
- 26 年的销量目标,蔚来不再给出具体目标。我们接下来发展周期,争取实现 40 - 50% 的年增长。
- 2030 年中国新能源渗透率会超过 90%,这里面纯电至少占比 80%,和现在比纯电销量就能翻倍。
- 二三季度会有新车发布,三款新车(ES9、ES7、乐道 L80)
- ES9 新车已经处于 PP 阶段(制造量产的流程)。比 ES8 更大,ET9 的技术也会在 ES9 上使用,过几天工信部会上。
- ES8 是全场景,ES9 更多的还是商务用途,比 ET9 纯粹的行政旗舰,ES9 的用途会更多一些。
- ES7 大五座的市场还是有很大的需求。
- 今年成本压力比较大,内存涨价疯掉了。神玑芯片、座舱芯片、英伟达芯片对于内存用量很大。
2025:
- 技术降本,提升产品竞争力。神玑9031 芯片,全球第一颗量产 5 nm 芯片,和 4 颗 Orin - X 的体验是差不多的,但是成本下降了好多。
- L90 和 ES8 的价格不会影响到蔚来品牌的高端调性。乐道的平均车价在 26 万左右,25 年下半年蔚来的平均单价是上升的。我们并不是打价格战,毛利是比以前更好的。
- 四季度盈利还是很有信心的。毛利增加了几十个亿,费用控制的比较好,但是目前财务数字还没出来。
- 现在 5566 的毛利也还不错,比之前有提升。四季度没有额外的管理动作,四季度比较从容和平稳。
- 从 1 月份开始,蔚来启动增加了 3000 块 102 度电池包,春节假期前铺设,新 ES8 和乐道换电体验会进一步提升。
- 萤火虫在高端小车里占 61% 的份额。
- 蔚来研发投入超 650 亿,正向研发。坚持可冲可换可升级的策略,从未动摇过。蔚来即将迎来 1 亿次换电。今天你可以从任何城市直接换电到西藏。
- 蔚来冷知识:李斌和秦力洪花的第一笔钱是 10 万美元,去认证在中国做全铝制造能不能行?(第一代 ES8 是全铝车身超过 97% 的占比)
- 今年中国汽车产量 3400 万+
- 蔚来接下来几年,大家会看到更加踏实更加落地的蔚来。
- 长期主义不是不做好短期执行力,运营效率也是长期主义的一部分。蔚来应该是算账算的最细的公司之一。
- 蔚来还是一家创业公司,在中国汽车乘用车行业只有 1% 多一点。在相当长的一段时间都是创业公司。现在只是进入第三个发展阶段,重点是全面提升运营效率,汽车行业最终的竞争就是 3 - 5% 的竞争。
- 50 万 - 100 万是 17 个月,蔚来争取用更短的时间完成 100 - 200 万辆。
- 乐道能服务更广泛的用户,萤火虫保持高端小车的定位。更多的换电站去下沉市场,让换电变得更方便,今年还要新增 1000 家换电站(可能会更激进一些)。
- 26 年会持续扩大乐道品牌知名度。
- 萤火虫在中国市场已经占比很高了,看看今年全球市场能飞多少萤火虫。
- 乐道的新增订单是稳步上升的,L90 和 L80 不会抢订单,会是增量。
- 萤火虫目前不会做新车,把 Ta 当成画布,不停的「搞事」。
- 2030 年蔚来换电站和充电站均会突破 1 万座。
#蔚来#
