小米投放万能的大熊，
既是出于理性计算之下，公司利益最大化的行为；也是职业经理人，试图把一家公司从“宗教化”拉回到“世俗化正轨”的努力。

我非常同情许斐和徐洁云，
他们努力把公司拉回正轨，结果还是被“宗教化”反噬。

搞“宗教”，初期商业效率极高，小圈子自嗨也没问题。

可一旦出圈，问题就来了：
1）中国是一个世俗化国家，大部分国人都本能厌恶宗教进入世俗化之中。
2）大部分信徒，脑子多少有点问题：
如此一来，出现少数极端信徒做出极端行为，让大众越来越反感该教……只是时间问题。
3）越来越多“世俗者”厌恶该教，扩圈遇阻；该教也越来越依靠老粉丝，最终被少数极端信徒绑架。
4）最终，重新退回到小圈、甚至最终走向毁灭，也是时间问题了。

前车之鉴：
不会打球的胖子，搞“乒乓球饭圈化”；
结果，中乒被搞成什么样子了？

…

最后，

我之前做微博，时不时“发表极端言论”；
有时候攻击“极左”，有时候攻击“极右”：
正是早就觉察出极端狂热粉的潜在危害。

反复多次之后，极端粉：
·要么自己取关/拉黑，
·要么被我拉黑。
我以后再发什么内容，”容错率“就很高。

反之，
有意培养极端粉的，都是邪修。
邪修的好处是短期效率高，但问题是卡瓶颈/反噬。
并不是不能用，
但需要逐渐切割、才有机会升到更高境界。

小米现在就到了“卡瓶颈&反噬”期，
怎么处理好之前“邪修”带来的副作用，决定了小米未来能走多远。