#宜家宣布关闭7家门店#2026年1月7日，宜家中国官宣的7家门店闭店计划，既是其入华26年来最大规模的单次渠道调整，也折射出外资零售在本土市场的迭代进化。此次闭店并非撤离信号，而是战略聚焦的主动选择，宜家明确将从规模扩张转向精准深耕，把资源集中投向北京、深圳等核心市场，两年内计划新开超十家小型门店，东莞店与北京通州店已敲定2026年上半年开业。

这一调整背后有着清晰的市场逻辑，2024财年宜家中国销售额较巅峰时期已累计缩水近30%，传统“大蓝盒子”模式面临客流与营收的错位困境，部分门店虽有较高访客量，但大件家具消费持续萎缩，难以覆盖高昂运营成本。为适配消费趋势，宜家近年持续加码低价策略，2026财年将投入1.6亿元推出150余款低价产品，70%集中在畅销品类，过去两年低价产品销量已增长超70%，有效带动了客流提升。

数字化与全渠道建设成为重要支撑，宜家线上业务占比已达25.7%，入驻京东等平台后形成多元线上矩阵，结合人工智能数字设计平台等创新工具，为消费者提供无缝购物体验。对于受影响的员工，宜家将通过公平透明的流程提供全面支持，网传“N+3”赔偿标准也体现了企业责任担当。

闭店消息引发不少市民的怀旧情绪，尤其是2013年开业的浙江首家宜家宁波商场，承载了众多家庭的生活记忆。但值得期待的是，小型门店将更贴近社区与消费场景，配合线上渠道的广泛覆盖，消费者仍能便捷享受高性价比产品与服务。从持续优化的供应链到本土化创新产品的全球输出，宜家的调整印证了中国市场作为创新沃土的价值，而这种“有舍有得”的战略转型，也为行业树立了适应市场变化、实现长期发展的正向范例。#秒懂热点就用智搜##新浪财经##微博财经# http://t.cn/AXbKwSbl http://t.cn/AXbK2iFN