在2025年我犯了一个很大错误是开会讲太多道理了。虽然他们看起来都很认同，频频点头，身体却是诚实的。结果是相反的。
所以新的一年，我们道理还可以讲，更多的是直接告诉同事要怎么干，甚至是每日工作要做什么，然后再检查。
前几年我们是这样做的，每个人都有对应的一个每日工作表，几年下来我觉得很多同事可以自主开展工作了，实际上我错了。
新的一年再重新抓执行，我这2天都在跟每个团队开会，听他们自己讲是怎么做的。又发现很多问题。发现问题就不怕了。新的一年，新的开始。#深圳[地点]#