小公司，活下来真的最重要。

这是我创业十几年来最真实的体会。

创业者在刚开始做的时候，不要太早去追求“像一家大公司”了。

要品牌、要规模、要看起来体面，

但小公司的真实处境是：账能不能撑下去，才是每天真正决定你心态的东西。

所以在小公司阶段，经营的核心是求生。

第一件事永远是现金流，其次是利润，其他的都得往后排。

那些规模啊、品牌等等的，只要钱一紧，你人就会慌，再好的规划也没用。

我也提醒一下，创业还有一个坑就是太在意别人怎么看。

别因为别人的一两句话就觉得项目不够高级、公司不够体面...

你的生意是做给客户和现金流看的，客户愿不愿意持续买单，才比任何评价都真实。

小北我现在做生意是越来越务实。

不讲太多概念，不搞花的，只把每一单生意算清楚，把承诺的事做好。

稳住一个客户，比什么都重要。

一个小公司真正该追求的是稳，稳收入、稳节奏、稳心态。

只要你还活着，机会就还在。

很多看起来很厉害的东西，往往都是先活下来之后，顺带得到的结果。