把这三年尝试 AIGC 的一些想法汇总了一下,重新让 AI 帮我总结提炼做成了两张脑图。核心是我直到现在还是在不断提及的控制,越把 AI 运用在商业项目中这种感触就越深。无论是 Vibe Coding,还是 Vibe Photoshoping,亦或是 Vibe Filmmaking,都是如此。
前几天@宝玉xp 老师提出的【两个版本,两套标准】我是很认同的,文中处处没有提到控制但处处讲的都是控制。像我这种做工作流程和解决方案,先要把路趟一遍,才能建立后续一个相对标准和可靠的模板出来给其他人用。这个趟一遍就是在不断调试找到所有失控的影响,纳入到最终可控的工具和流程里去。
有能力的人自己会建立一套适合自己用的工作流程,但是你看大部分人其实都是在下面求教程求工具。给了又能怎么样呢,大部分人现在和 LLM 聊天都会开思考模式吧,可是你自己却完全不思考,尽想着拿来主义。别人趟过的路未必适合你,自己不趟一遍你是不会觉得 AI 有用的。
其实整个完整的概念我总共写了九万多字,从最开始的策划到具体的创作,从文案到声音,从本地部署到在线工具基本都涵盖了进去(后来因为一些原因搁置,这行发展又太快一旦搁置超过三个月基本就没必要再发布了)。如果你需要像我一样建立一个标准的具备延续性和普适性的 AI 工作体系,尤其是面向正经的行业,那就一定躲不开要考虑到控制层面的影响。
(重新传一下图,刚被水印挡住了)
发布于 上海
