怎么给项目负责人分股权？

最近，越来越多的公司想采取阿米巴模式，所以经常有老板问我，如何给项目Leader分股权？分多少比较合理？谈判的时候，是老板先提数字，还是由项目Leader提出来比较好？

这些问题都比较常见，但是又很重要。给多了，老板会吃亏，给少了，员工激励不到位，就起不到任何效果。今天介绍一个根据业绩完成率，设立“动态虚拟股”的方法：

1. 首先，老板和项目Leader共同设立“业务单元”业绩指标，一般以“净利润”为指标，比如项目净利润目标为100万元，每年可分配利润比例假设是80%。

2. 第二步，设置基准完成股权比例，即正好完成净利润100万，分配利润是80万，假设团队股权比例占40%，则团队可以分配32万分红。

3. 第三步最重要，按照业绩完成率，动态分配虚拟股，假设团队完成了120%，则可将团队股权占比从40%动态调整为50%；则团队可分配利润120*80%*50%=48万；反之，团队只完成了80%，则股权比例动态调整为30%，则团队可分配利润是80*80%30%=19.2万。

4. 最后，还可以根据公司实际情况，设置超额股权奖励，比如完成率150%，额外再奖励一笔钱。

5. 总之，设置“动态虚拟股”的目的让团队多劳多得，公司目标和团队目标能达成一致。