【工作小小升级，效率蹭蹭翻倍！】大庆油田采油四厂第五作业区测调班以勇夺第四块“油田公司效益型金牌”为目标，立足“五化”升级管理法，即：测试管理精准化，资料管理规范化，安全管理责任化，队伍管理目标化，技术管理创新化。同时，他们通过推行月度管理“排行榜”、严细化管理、不定期抽查等各种方式，使各小组工作的积极性、主动性得到全面提升。@国资小新@中国石油@中国石油报@昆仑润滑@石油商报@央视新闻@央企头条@中国石油大庆石化公司@北京管道@华北油田公司@新疆油田公司@长庆油田@中国石油西南化工销售公司@中国石油管道局@中国石油兰州石化公司@吉林油田@塔里木油田@中国石油广西石化公司@中国石油辽阳石化@中国石油山东销售@哈尔滨石化@大连石化公司@中国石油四川石化有限责任公司@辽河油田@青海油田@兰州发布@中国石油西南油气田公司@大庆日报@大庆晚报@大庆同城@大庆城事儿@文旅大庆@中国大庆发布