我一点都不觉得意外，我们中国制造就是这么厉害[doge]。

扫地机器人这几年变化太大了——从以前那种憨憨撞墙的“人工智障”，到现在真的像长了眼睛和脑子一样，能识别袜子、避开狗屎、自己倒垃圾，甚至还能拖地、自己洗抹布……这进化速度简直像开了挂。

我们中国品牌能在全球占七成市场，我觉得关键就以下三点：

第一是真·技术硬。以前总觉得扫地机器人是“玩具”，现在这些AI避障、路径规划、多传感器融合，背后都是实打实的算法和工程能力。石头、追觅这些公司砸研发是真舍得，这次展会上“长脚会飞”虽然听起来有点科幻，但说明大家已经在探索下一代形态了，这种创新力才是核心竞争力。

第二是产业链碾压。从激光雷达、电池到电机，中国供应链太成熟了，成本控制得好，迭代速度还快。国外品牌做个新品可能要18个月，中国品牌可能半年就上市了，这种“快反能力”在国外根本没法比。

第三是更懂用户。欧美产品可能更看重基础吸力参数，但中国品牌特别会抓痛点——比如针对亚洲家庭头发多、地板材质不同、家具低矮等问题，设计出自清洁基站、自动集尘、伸缩机械臂这些细节功能，用户体验直接拉满。

不过说实话，市场大了挑战也明显：国内已经卷成红海了，各家技术同质化越来越严重，接下来可能得在场景细分（比如针对养宠家庭、大户型）、生态联动（和其他智能家居深度联动）甚至服务增值上找新出路。而且出海越成功，本地化合规、数据隐私、售后体系这些“软实力”也得跟上。

从“中国制造”到“中国智造”，扫地机器人是个特别生动的例子——不再是靠便宜占领市场，而是真的用更好的体验和更快的创新，让全球消费者自愿掏钱包。下次如果再看到谁家扫地机真的“飞起来”扫吊灯，我大概也不会惊讶了[哈哈]……

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