【英雄城交通•综合 | 有关领导实地督导调研辖区交通项目（2）】

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近日，有关领导实地督导调研辖区交通项目。

一、李红军调研德胜大桥建设情况（图1）

日前，省委常委、南昌市委书记、赣江新区d工委书记李红军深入一线，调研德胜大桥建设情况。市委副书记d静，赣江新区d工委委员、管委会副主任陶亿国，副市长江新洪参加。

调研中，李红军实地察看项目建设，听取有关工作汇报，详细了解建设进展、施工安排、交通组织等情况。

李红军指出，德胜大桥是北二绕城高速公路的关键控制性工程。

项目建成后，对构建南昌“两环十二射”高速公路体系、完善南昌都市圈路网格局具有重要意义。

各有关单位要加压奋进、主动作为，紧盯目标任务，做好要素保障，加大人力物力投入，优化施工组织，提升建设效率，在保证安全和质量的前提下，全力加快项目建设进度，为北二绕城高速公路早日建成打下坚实基础。

要牢固树立精品意识，坚持高质量建设、高水平管理，严格施工标准，确保工程质量，注重细节品质，提升工艺水平，优化桥梁设计，科学谋划桥梁外观、夜景效果，着力打造一江两岸新地标。

要时刻紧绷安全这根弦，严格落实安全责任，加强现场管理、规范操作流程，把安全理念贯穿项目建设全过程，牢牢守住安全底线。

要统筹推进项目沿线环境综合整治，持续提升周边乡镇环境面貌，切实美化道路形象，不断提升城市功能品质。

二、熊振强实地督导昌南大桥项目收尾工作（图2-图4）

11日，市交通运输局d组书记、局长，市公路中心d组书记、主任熊振强深入新南大道（G320）项目一线，全力推进昌南大桥项目收尾工作。市公路中心d组成员、副主任章金华、曾彩勤一同参加。

熊振强从下穿昌福铁路段开始，沿昌南大桥东岸引桥、主桥、西岸引桥，一路察看道路通行条件、安全防护设置及施工现场管理情况。

在昌南大桥主桥，熊振强仔细察看桥梁结构施工质量、防撞护栏安装及桥面铺装等进展情况。

他指出，昌南大桥已进入最后冲刺阶段，各参建单位要牢固树立“一盘棋”思想，科学调度力量，优化施工组织，在确保质量和安全的前提下，争分夺秒抢抓进度，确保项目如期完工。

在G320项目办，熊振强主持召开工作调度会，全面听取当前项目扫尾、资源配备和施工计划等情况汇报。

章金华、曾彩勤分别就施工组织、安全生产、质量管控等重点工作作出具体部署。

熊振强强调，要全力冲刺收尾工作。要科学调配人力、机械和材料资源，全面加快非机动车道铺设、防撞护栏安装、标志标线施划等剩余工程建设进度，做到当日任务当日清零，确保各项收尾工作高效有序推进。

要统筹做好通车准备。提前谋划通车后的运营管理工作，科学制定交通组织方案，合理设置出入口引导、限速标志及行人过街设施。全面清理施工现场，建立日常巡查、定期维护和应急响应机制，确保路面整洁、通行顺畅。

要严格管控质量安全。进一步强化施工现场精细化管理，严把材料关、工艺关、验收关。防撞护栏等附属设施要做到线形顺直、接缝平整、外观整洁，全面提升工程品质。针对冬季施工特点，严格落实防冻、防滑等防护措施，加大高空作业、临边防护等重点环节巡查力度，坚决防范安全事故发生。

要精准调度强化督导。项目办要加强每日调度、现场办公和问题闭环管理，强化全过程督导。各参建单位要加强协同配合，打通工序衔接堵点，推动路面、交安、照明等多专业并联作业，形成齐抓共管、合力攻坚的良好局面。

三、胡劲松主持召开公交文旅线规划会

9日下午，南昌交投集团高管胡劲松在公交营运中心主持召开公交文旅线规划会。

南昌公交运输集团d委副书记、总经理谢先海，d委副书记、常务副总经理邓辉，总经理助理熊美强及有关负责同志参加。

会议认真听取了公交文旅线的有关发展情况的汇报，与会人员就下一步文旅线打造的重点方向、线路优化、资源整合等工作进行了深入交流探讨。

胡劲松指出，公交文旅线是串联城市文旅资源、畅通文旅消费循环、服务市民游客出行的重要载体，打造优质公交文旅线对于推动交旅融合发展和实现企业转型升级具有重要的促进作用。

胡劲松强调，南昌是rmjd的诞生地，是军旗升起的地方，hsjs文旅资源是城市最鲜明的文化标识。要立足这一独特禀赋，精准对接市民休闲出游与游客深度游览需求，重点串联81qy纪念馆、叶挺指挥部旧址、贺龙指挥部旧址等hs地标，推动hs资源串珠成链；要充分借鉴现有文旅专线运营经验，在车辆外观主题化设计、车厢文化场景营造、特色讲解服务升级、沉浸式场景演绎等方面持续创新突破，让公交成为彰显英雄城底蕴、展示城市文化魅力的“移动文化窗口”。

四、肖长华到深南互通立交项目检查（图5）

7日下午，市政建设集团有限公司d委委员、副总经理肖长华到深圳大道与南昌大道东互通立交项目检查。

在深南互通立交项目，肖长华查看项目完工质量，要求按照精品工程标准做好已完工部位养护，统筹节前安全生产，强化通车后现场管控。

五、熊振强实地督导赣江西岸北段堤顶公路项目收尾工作（图6-图7）

7日，市交通运输局d组书记、局长，市公路中心d组书记、主任熊振强深入赣江西岸北段堤顶公路应急保通工程一线，实地督导项目建设收尾工作。市公路中心d组成员、副主任刘飞一同参加。

熊振强实地察看经开区杨家湖街至新昌大道段、赣西联圩维修段以及新建区海昏侯国遗址公园周边堤顶公路项目建设情况，详细了解工程进度、质量安全管控及现场管理等情况。

熊振强指出，当前项目已进入收尾阶段，各参建单位要切实增强责任感和紧迫感，加强施工组织，优化资源配置，确保高标准完成各项建设任务。

就做好下一阶段工作，熊振强强调：要聚焦精细收尾，提升工程品质。紧盯标线施划、绿化美化、标志标牌以及景观平台等收尾环节，做到标准不降、力度不减、管理不松，注重细节打磨，强化外观质量和设施功能的协调统一，全力打造优质工程、放心工程。

要严守安全底线，强化质量管控。压实各方主体责任，严把材料进场关、工序验收关和监理监督关，确保每一道工序、每一个环节都符合规范要求。加强施工现场安全管理，强化人员安全培训，全面排查重点部位风险隐患，坚决守牢安全底线。

要统筹桥梁建设，加大对接力度。在加快推进道路工程收尾的同时，同步抓好6座新建桥梁的前期工作，加强与相关部门的协调联动，推动桥梁工程尽早开工，为项目全线贯通提供有力支撑。

六、市委办公室丁明雷到神州路项目调研（图8）

5日下午，市委办公室科长丁明雷到神州路项目调研。经开区财政局副局长王艳，市政建设集团有限公司d委副书记、总经理熊建亮，d委委员、副总经理付海华陪同。

在现场，丁明雷查看施工进度并了解建设情况，要求确保春节前达到通车条件，严格把控施工各环节质量标准，加强全过程质量管控。

七、熊振强深入市道路运输服务中心调研（图9-图11）

5日，市交通运输局d组书记、局长，市公路中心d组书记、主任熊振强深入市道路运输服务中心调研指导。市交通运输局d组成员、副局长吴涛，市道路运输服务中心主任刘卫参加调研。

熊振强先后实地察看南昌公交红谷客运枢纽站、南昌长途汽车站（南昌市旅游集散中心），认真听取场站工作情况汇报，详细了解场站日常运行状态，督导岁末年初安全生产管理工作。

在市道路运输服务中心，熊振强主持召开座谈会，听取市道路运输工作开展情况、当前面临的主要困难及2026年工作计划。熊振强对市道路运输服务中心近年来在服务群众日常出行、保障行业安全稳定等方面取得的成效给予充分肯定，并就做好下一步工作提出明确要求。

他强调，要全力冲刺年度目标。要紧盯年初确定的经济运行、民生实事、安全生产、党的建设等各项目标任务，奋力冲刺攻坚，确保各项工作画上圆满句号。

要认真谋划2026年工作。2026年是“十五五”规划开局之年，要紧紧围绕市委市政府决策部署，坚持系统思维、强化前瞻布局，精心谋划、统筹推进客运服务、物流增效、基础支撑、行业治理等各个方面工作，切实提升道路运输服务水平。

要精心组织春运保障。提前研判春运形势，针对岁末年初特点，认真分析研判春运客流趋势特点，强化运力保障，优化运力调配，科学安排班次计划。要做好春运车辆的安全检查，确保车辆技术状况良好，做到隐患“清零”，保障人民群众平安、便捷、温馨出行。

要切实抓好安全生产。紧盯道路运输“两客一危”、旅游包车、城市公交等重点领域，加强对临水临崖、急弯陡坡、桥梁涵洞、平交口等重点区域路段和事故多发地点隐患排查，坚决防范遏制重特大事故发生，确保行业安全形势持续稳定。

要坚决守好lj底线。坚持全面从严治d，严格落实zybx规定及其实施细则精神，加强lz教育和风险防控，维护风清气正的zz生态。领导干部要以身作则、以上率下，带头遵守各项规定，强化责任担当，着力打造一支政治强、业务精、作风正的道路运输管理服务队伍。

八、南昌铁路局副总经理薛飞、赣榕公司副总经理王建丰到南昌北二绕城高速涉铁交叉工程检查指导工作（图12）

2日，中国铁路南昌局集团有限公司副总经理薛飞、江西赣榕地方铁路开发建设有限公司副总经理王建丰一行到南昌北二绕城高速公路涉铁交叉工程检查指导，薛飞指出：一是强化安全红线意识，必须严格执行铁路营业线施工安全管理规定。二是严把工程质量关口，严格落实质量终身责任制。三是加快施工进度推进，确保按时完成涉铁交叉工程节点目标。中铁四局城轨分公司副处级职业经理程勇东陪同。

九、中铁四局城轨分公司总经理陈广巧到南昌北二环绕城高速项目检查指导（图13）

9日，中铁四局城轨分公司总经理陈广巧到南昌北二环绕城高速项目检查指导工作，对项目前期工作进行指导部署，要求项目对重难点问题进行清单化分解，加强与铁路局各站段的协调沟通，加快推进项目前期工作。

十、李志成到昌九高铁项目检查慰问（图14）

9日，中交二航局五分公司d委书记、总经理李志成到昌九高铁项目开展安全生产专项检查，分公司副总经理杜俊陪同。

李志成深入无砟轨道施工现场，实地检查了施工工艺和质量控制情况，详细了解了项目网格化管理实施、安全生产责任制落实及计量收款工作进展，并慰问一线建设者。

他强调，当前正值岁末年初的关键时期，必须牢牢守住安全生产底线，严格执行操作规程，确保现场安全平稳可控。

针对项目下一阶段重点工作，李志成提出三点要求：一是要全力确保工程进度，紧紧围绕节点目标，科学调配资源，务必在春节前完成既定的无砟轨道施工任务；二是要毫不松懈抓好安全生产，特别是针对梁场设备拆除等高风险环节，必须制定周密方案，加强全过程安全管控，确保风险可控；三是要切实做好职工关怀，关注员工思想动态，做好岁末年初的稳定与保障工作，为项目高效推进创造良好条件。