茅台渠道变革的核心本质—— 经销商 “躺赚暴利” 的时代落幕，是茅台从 “渠道驱动” 转向 “价值驱动” 的必经之路。这场变革不是对经销商的 “清算”，而是对渠道生态的重塑：茅台拿回定价权与市场主导权，经销商回归 “服务商” 本源，二者形成新的利益共同体，这才是茅台能持续穿越行业周期、夯实 25-30 倍 PE 合理估值的底层逻辑。
发布于 上海
滕长春
茅台渠道变革的核心本质—— 经销商 “躺赚暴利” 的时代落幕，是茅台从 “渠道驱动” 转向 “价值驱动” 的必经之路。这场变革不是对经销商的 “清算”，而是对渠道生态的重塑：茅台拿回定价权与市场主导权，经销商回归 “服务商” 本源，二者形成新的利益共同体，这才是茅台能持续穿越行业周期、夯实 25-30 倍 PE 合理估值的底层逻辑。