收到了一个宝宝给我的私信，看得出她很内耗，发给我的内容很长，我总结了一下，她焦虑的点主要在于：
1、她担心苏新皓生周的销量会影响公司给他的待遇。
2、她担心苏新皓亲自参与的生周，销量不好，会辜负苏新皓的付出。

我不知道会不会有其他宝宝有和她一样的担忧，但我请大家如果在下沉平台遇到这样的发言，不要去嘲笑，也不要去贴脸，可以耐心的去讲。
她之所以会纠结，是因为她做到了停氪的前提，她虽然在细节上没想明白，但是她坚定的知道，不买生周的大方向是对的。

所以我想用一篇微博的时间，把这件事情摊开了讲。

关于第一点。
当你把“生周的销量”和“苏新皓的待遇”关联起来的时候，就已经掉进了公司的陷阱。
马来西亚出道战的场周，我们家买了多少？得到的是撕毁公章的仓促定番。
苏新皓18岁的生周，我们家买了多少？得到的依旧是2025年数不完的小鞋。
狼来了的故事，不需要出现第三次。

更何况，苏新皓的待遇，从来都不是公司给的。
上全员拿了加速王是因为他每次都拼尽全力完成任务，甚至一度体力透支累到瘫地上。
上披哥大火是因为他抓住了每一次镜头前的机会，用自己的真诚和实力获得了业内对“小苏老师”的认可。
运动会随舞和新音heymama吸粉无数是因为他的业务能力积累在日常。
平时营业的点子是自己想的，网盘是自己整理的，mv是自己导的，vlog是自己剪的，框框跳是自己练的，框框吃是自己拍的。
请问上述种种跟公司有什么关系？公司唯一做的就是拖后腿。

关于第二点。
生周确实是苏新皓本人参与并精心策划的，但我并不觉得只有把价值188的纸片子买回家供着才是尊重他的策划。因为他的策划核心在于他的思想，我们在他的微博里读到了，我们读懂了他的概念，灵魂上的共鸣更重要。
而且，苏新皓不想成为一个产品偶像的心，你忘了吗？

最后的最后，我想说。
粉丝群体和公司抗衡，本来就是一件长路漫漫的事情。
这很难，但是我们坚持了一年半，让外部市场和楼里其他粉丝都认清了苏新皓的绝对实力和绝对人气，这就是我们的成果。
世间种种，并不是只有0分和100分的区别，所谓“事在人为”和“逆天改命”，都是通过后天的努力拉高原本命数里的得分。

一个偶像艺人的底气从来都不单单是一个销售额。
一个偶像艺人的底气永远都来自他背后的粉丝。

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