我突然想到必胜客,典型的高价快餐。他明明是快餐,价格却和西贝差不多。我已经好多年没吃了,以为快不行了,一查,他居然逆势增长了。西贝面临巨额亏损的危机。或许可以学一学必胜客的转型之路。
其实2019-2023:必胜客就开始降价了,客单价从110元降至70元,降幅高达36%。推一人食与高频优惠,说白了就是自降身价转型大众化。开了更多的小店,比如100多平米的wow店以及店中店。覆盖四五线城镇。增加夜间串烧啥的,以价换量。
必胜客将外卖占比大幅提升,25年Q3达到48%。说到外卖,为什么必胜客外卖没被平台榨干,核心在于:1.量大强势平台跪(扣点少);2.私域小程序占比高(还自己配送,不依赖平台);3.外卖菜单周转快(独立模型);披萨焗饭复购好(主推高毛利品抵消平台扣点)。这里都是精心设计过的。
从2023至今:加速扩张,WOW店下沉+PIZZERIA高端+加盟提速,2025年Q3达4022家店。这么老牌的企业,在餐饮行业竞争加剧的今天,还能这么发展,可以学习的地方挺多的。
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