这阵子密集在二十多家独立书店云逛店云买书，也见了全国各地很多独立书店的选书。许多独立书店的新书台和书架上摆着只有豆瓣热门书单的书，除此之外多一本都没有。在我看来，好的独立书店在豆瓣热门书单之外，一定会有自己的独立思考和选择。一是有许多冷门好书，店主能够从一本书延伸到这类别很多相关的冷门好书，这方面的“冷门”多以历史学哲学社会学文艺学等学科居多，这说明店主懂书，懂好书。二是有许多专题套装书，这些套装书不是一两本，而是一整排。比如理想国m译丛，江苏人民出版社海外中国研究丛书，上海文艺出版社新行思文艺思想丛书，南京大学出版社当代激进思想家译丛等等，这说明店主不计较成本，不计较书的装帧可能不够吸引人，而在有意识搭建每一类别书目的系统框架，让读者对这一主题有较系统的认识。

以上两者都是读者看到的表象，这背后实际反应了店主选书能力的强大。只有可靠的选书渠道和稳定的成本控制——毕竟冷门书面临进货渠道狭窄和绝版书溢价等情况——才能将许多冷门书展现在读者面前。看着豆瓣书单买书，当然很便捷，在网店进货，也挺便宜，可这样读者看到的书店便是千篇一律，毫无新意——新书台摆的都是最近出版的差不多的新书，书架上摆的也都是完全可以预料到的那些类别和那些书。

读者到独立书店买书，看到店主的书架上有一直心仪的书，或者邂逅了未知的好书，买下它们，这是读者与书店1.0交往模式。可当读者问店主有没有某本或某类冷门好书时，店主回答“没有”，当读者试着问店主能不能帮忙代订这些书时，店主回答“很抱歉订不到，您只能买店里有的”，读者与店主的关系便仅止于此。在我看来，这类独立书店只不过是豆瓣热门书单的实体版展台，和喝咖啡的书吧而已（咖啡还比瑞幸贵得多）。

这里又要提一句【武汉境自在书店】（再次呼吁到武汉一定要实地看看这家19楼的书店！），我与境自在书店的联系已经到了2.0阶段。我在诚与真书店书架上看到《孙文与日本史事编年》这本出版于十几年前的书（对，我也在诚与真云逛店），想买下它，结果店主把书翻过来，贴着“非售”。于是试着问了境自在书店，没想到店主麻溜地找好供应商，微微有点溢价（店主还耐心给我解释绝版书的销售政策），现在订的书已经在路上！

读者有很多渠道可以买到冷门好书，没绝版的有更便宜的网店，已绝版的有孔夫子旧书网一大批可以比价的现货店家，买不到实体书还有zlib等电子版网站，为什么要花费可能更高的价格、更长的等待时间来拜托店主订购呢？就是割舍不下书与人之间的这种温柔联系——读者想看某本书却买不到，书店惊喜告知读者有渠道买到，于是读者拜托书店订购，并怀着微微的焦灼等这本书来到自己面前——顺便一提，更有经验的店主能够买到孔夫子旧书网下架的绝版好书，当然这就是可遇不可求的缘分了。

在小红书找了一些境自在书店的图，我是真喜欢店主手写的各种店招啊，字太漂亮了！境自在书店有微博微信小红书，这个宝藏书店值得被更多读者看见。