人家牢A不是没被挖过，快脚挖他的时候，他惊呼：超管居然可以站在我这边说话？？？感动的快哭了。

而b站那边，不仅不给主播认证，动不动就给他封七天。再开播时，同屏人数都上万了，因为没有认证，打赏钱一分到不了他口袋。

最终在热度发酵后，牢A的峰值五万在线观看，但那时仍然靠“支付宝到账”来收款放歌，属于直播界奇景了。要知道，同赛道一两千人在线就能进前三。五万不是第一二的问题，是历史级别。

就这样，牢A还坚持以B站为主的播呢。还不是怕粉丝找不到路。还不是因为没有团队帮他打理这些琐事？

为什么公司做大了之后就会有大公司病？因为短时间内，即使作为员工的你，工作质量和shi一样，整个公司的业务也不会有大波动，牢A这样受欺负的主播，还是习惯在B站这样有粉丝积累的地方播。你怎么得罪他，B站高层都感觉不到危机，你更不会有事。

什么？求是杂志都转载了他提出的概念？

请问，这和我大厂混日子的人有什么关系？我照样把牢A当孙子整，谁能拿我怎么样？他二十万人预约，早就和我考核无关了。因为领导说了，离开平台我什么都不是，这都是平台的成绩。那既然如此，我该卡审核就卡审核，别来烦我。
大公司病一犯，都是这样的员工，而且也不好反驳他们。

我们也是混某些平台的，经历了太多宁赠友邦不予家奴的态度。稳定产出流量是会被辜负的，但带着流量换平台，又能见到客气的迎接。有时我一句话就能把客服骂破防了：你是不是也被公司这样对待啊？