我要是贾国龙身边的员工,我就劝他捐1000w给李亚鹏的嫣然天使儿童医院。
真没开玩笑。
西贝的核心消费人群是谁?家庭用户,尤其是有孩子的家庭。
儿童、家庭、饮食安全、成长环境,本来就是西贝品牌长期反复强调的价值母题。
所以,为儿童医疗、为孩子的基本生命权做公益,本质上不是“借热点贴金”,而是一次非常标准的价值同构。
它不是强行往品牌身上贴一个高尚标签,而是把已经跑偏、甚至被情绪撕裂的公共叙事——拉回到品牌本该站的位置上。
发布于 浙江
我要是贾国龙身边的员工,我就劝他捐1000w给李亚鹏的嫣然天使儿童医院。
真没开玩笑。
西贝的核心消费人群是谁?家庭用户,尤其是有孩子的家庭。
儿童、家庭、饮食安全、成长环境,本来就是西贝品牌长期反复强调的价值母题。
所以,为儿童医疗、为孩子的基本生命权做公益,本质上不是“借热点贴金”,而是一次非常标准的价值同构。
它不是强行往品牌身上贴一个高尚标签,而是把已经跑偏、甚至被情绪撕裂的公共叙事——拉回到品牌本该站的位置上。