昨天有朋友问，我对公司员工满意不，标准是什么？

我说我对公司的员工都很满意，不满意的都让他们走了。首先大家不要对员工期望太高，他能够满足本职工作就行，市场上8000元的工资，不要对员工要求干么几万的活来，能匹配这个工资和市场需求就达标了，再多了就是找到了好员工要好好对待，再好的，就发展成核心骨干多给点利益。

但是要对合伙人的期望值高，甚至要比对配偶的要求还要高，合伙人可以是最好的搭档，也可以成为最大的祸害，员工能祸害你啥？无需就是100分的工作做到60 70分，有时候即使出点小差错，都能及时弥补得到解决，大部分时间满足工作需求就行。不要把员工当成对立面，要把他们当成需要你拉着往前走的火车，火车跑的好不好，全靠火车头带，没有一家公司不行是员工不行的，都是老板不行才让公司不行的。

所以对合伙人要求必须拉满，原则性的一个缺点都不行，哪些是原则性？理念冲突，中饱私囊，私自挪用利润，隐瞒或虚报成本等等，这些我在合伙中都遇到过，以前我追求合伙能更大利益化，我现在觉得不追求大小而美，一个人如果能驾驭的了自己的一摊事，不要合伙人最自在。