讲个故事。两年前，中海油原总经理李勇在他家的阁楼里，点了一把火。看着那些他舍不得花也不敢花的现金在火盆里燃烧。他内心的恐惧也在燃烧。权财两旺的人生，走到了退休，似乎终于走到头了。他听说自己的亲密的合作伙伴，也是亲密的白手套：任峰德，被抓了。

二人的合作持续了漫长的30年。任峰德是李勇的老乡，也是曾经在中海油的多年同事。上世纪90年代，任峰德下海经商。他和李勇，一商一官，一外一里，开始了天衣无缝的协作。

2012年是二人合作的一个重要节点。这一年，刚过50的李勇，用了10年时间，从中海油天津分公司的副总经理，一路升到了中海油下属中海油田服务股份有限公司的一把手，大权在握。而且中海油的海外扩张处在上升期，李勇成了名融其实的一方大员。钱越来越多。这些钱都在境外。诱惑，同时看起来，比境内的钱要安全。

这一年，中海油旗下一个海外项目要租用一艘半潜式钻井平台。一个外籍代理商为了要拿到这个项目，说只要能成，就给李勇一笔“感谢费”。和李勇以前见过的钱相比，这笔“感谢费”的体量显然足以让他更动心。但，还是要更安全。李勇想到了他的老战友。李勇和这个外籍老板说，咱们在这个项目虚加一个交易环节，这样让任峰德的公司参与进来，让任峰德赚到笔中介佣金。这样，他自己就不用身处险地。二人合作可以稳固而持久。

一个政商白手套组成的稳固三角模式就这么建立起来。但钱怎么收？这又是个问题。李勇提出在国外开一个账户，开设离岸公司、离岸账户，把钱可以流经多个国家和地区的银行账户后再存入某境外银行，流转路径极其复杂。神不知鬼不觉。而这一切，都由“白手套”任峰德一手操作。一切神不知鬼不觉。

2012年，还发生另一件对李勇意义重大的事。刚刚履新的李勇上任审查，发现在一个海外技术服务项目中，中海油田服务公司长期支付给一个外国代理商极为不合理超高佣金。不用说，这是某个前任留下的旧账。是赶走这个人，还是继续合作，这成了新官的选择。当然视乎钱。

李勇约这个老板谈判，场面很电影 ，在一个商场的停车场里。老板从车里拎出个箱子，里面都是钱。老板对李勇说，“高抬贵手”。李勇欲擒故纵。他提出让这老板适当让步，把佣金降一降，见好就收点，大家都好办。老板完全不把李勇放在眼里。他把箱子扔在地上。显然这就是他的筹码，不谈价。

两人争吵了起来。李勇想的仍是怎么安全地把这个老板稳住，合作发财。但老板不能心太黑。但老板丝毫不让，并威胁说，降佣金想都别想，谈不拢他就到纪委去告李勇，两人鱼死网破。

最终，这个诡异的高佣金一直持续了下去。李勇也接下了众多类似的复杂关系，并把它们变成了自己的钱袋子。

案发后，专案人员发现，李勇有超过83%的赃款都来自境外，调查取证工作涉及了10个国家和地区。在石油系统工作长达40年的李勇，显然已经利用自己对国际海洋石油领域商业模式的深度了解，建立了一个层层布局的石油黑金王国。这个地下王国里，他是王。