小孩拿deepseek整了个《年度总结》，干巴巴的，被上级打回来了。愁眉苦脸的来让我帮着改改。我写了大概300多字的“要求”、再把那个干巴巴的稿子贴在后面，让deepseek给重新输出一份修改稿。出来将近5000字，结构工整、标题醒目、措辞得当、内容充实。我略微改了几十个字，交了。上级回复，很好。

小孩问我咋写怎么好。我说deepseek写的。他不信。然后在他的电脑上，重复我的步骤，输出的效果跟在我的电脑输出的，的确不一样。小孩气的说，同样的AI工具，不同的人用，居然完全不一样，这AI也势利眼。我说，AI取代不了我、但能取代你。因为我平时一直在用我的内容喂AI，你是一直在等AI喂你。

结果我高兴太早了，工作总结完了之后，还有主要负责人的《述职报告》。这倒简单，只需要把“我们”改成“我带领班子”、“在我的推动下”就行了。把要求跟deepseek一说，它就明白了，出了一稿，不是很理想，我再提几点，出一稿，差不多了，改了几十个字，交了。

结果，又来个通知，要写《述职述廉述法述学报告》。呃，这就难度大了些。不过也难不倒我和deepseek。大概来回聊了三轮，也OK了。

半小时后，又来个通知，要写《自查报告》。重点不是讲做法、讲成绩、讲经验，必须讲问题、讲不足、讲整改。deepseek就不中咧。换人，啊不，换AI，上kimi。跟kimi聊比较费劲，它属于那种平时就要多喂，而且思考比较全面、反应比较慢的，你得有耐心。交流了半小时，它明白了。生成了5000字的自查报告，还行。我改了改，交了。

一小时后，又来个通知，要写《党建引领总结》。这时候上kimi，就事半功倍了。你略微一说，它就懂了。把所有成绩都往引领上靠一靠，把问题都改成下一步努力的方向、把不足都说成下一步发展的重点。点根烟，喝口茶，刷会微博，成了。