李亚鹏带货,之前主要带紫砂壶、茶叶、酒,可那只是他自己的兴趣爱好,关注他的群体对这些品类恐怕不会那么感兴趣。这波流量来了,他也还在带这些,经济能力强的那一拨也在支持,后来是大家呼吁他上点日用品,他才开始上,然后,据说直播收益有29万,又捐出去很多。
我觉得,他的商业嗅觉确实要差一点啊,表现在:个人兴趣与大众市场脱节,商业转化依赖粉丝督促,策略调整缓慢。他的优势在于口碑和信任感,但短板是对流量变现的敏感度和执行力。如果未来能更注重数据驱动和用户需求,或许能在不损耗个人品牌的前提下找到商业与情怀的平衡点。
商业的本质是满足需求,而非自我表达。 从“文人老板”到“服务型卖家”,任重而道远啊。我在这方面就做得挺稀烂的,所以,我靠做自媒体赚不着啥钱。[允悲]
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