跟潮汕人学做生意,核心是学习他们的商业思维、处世哲学和地域文化中沉淀下来的独特智慧。潮汕商人被誉为“东方犹太人”,他们的成功绝非偶然,背后是一套深厚的文化逻辑和行为准则。
以下是你可以重点学习的几个方面:
一、核心商业哲学
1. “宁可睡地板,也要当老板”的创业精神
· 内核:强烈的自主意识,不满足于打工,将做老板、掌控自己命运视为最高追求。
· 学习点:培养创业者心态,不惧从最苦最累做起,重视所有权和控制权,哪怕起点极低。
2. “茶薄人情厚”的关系网络
· 内核:生意建立在人情之上。一杯工夫茶,谈的是交情,然后才是生意。关系网络(“胶己人”/自己人)是信用和信息的基石。
· 学习点:重视人情投资,真诚地建立和维护关系网。生意不是一锤子买卖,而是长期互惠循环。
3. “算盘扣到无子”的精明计算
· 内核:不是小气,而是对成本、利润、风险的极端敏感和精准把控。对数字有天然的敏锐度。
· 学习点:极致关注财务细节,精打细算到每一分钱,清楚知道自己的盈亏平衡点在哪里。
4. “三分天注定,七分靠打拼”的务实拼搏
· 内核:相信努力,也敬畏市场风险。既全力以赴,又对不确定性保持敬畏,留有后路。
· 学习点:拼搏与风险意识并重,不盲目乐观,在积极进取中保持谨慎。
二、具体行为准则与智慧
1. 入行:学徒制与观察
· 潮汕年轻人做生意,常从亲戚朋友的店里当学徒开始,不领工资或领很低工资,用时间和劳动换取行业的“真经”。
· 学习点:想进入一个行业,先躬身入局,深度观察、学习、积累,而不是仅凭想象和PPT。
2. 选址:扎堆成市,共生共赢
· 潮汕人开店喜欢“扎堆”,形成“建材一条街”、“茶叶市场”等。这看似竞争激烈,实则汇聚人流、形成气候、降低客户选择成本。
· 学习点:研究产业集群效应,有时靠近竞争对手比独辟蹊径更容易成功。
3. 经营:现金流为王,货如轮转
· 极度重视现金流,不囤积居奇,追求快速周转。“薄利多销,货如轮转”是铁律。
· 学习点:健康的现金流比账面利润更重要。设计商业模式时,优先考虑如何让资金快速流动起来。
4. 合作:家族为核,信用为本
· 初期多以家族、同乡为纽带,信任成本低,决策快。但核心是信用,一旦失信,将在圈内难以立足。
· 学习点:珍视个人商业信用,将其视为最高无形资产。在合作中,建立清晰的规则,哪怕是亲人。
5. 扩张:稳扎稳打,联合作战
· 不轻易跨界,常在原有行业做深做透后,依靠同乡网络获取信息、资金、渠道,联手进入新市场。
· 学习点:深耕主业,利用生态网络进行扩张。复制成功模式时,依靠可信的伙伴降低风险。
三、值得注意的文化特质
· 面子与场面:注重门面(店铺形象、个人仪表),给客户以实力和稳定的感觉。在应酬上懂得“做场面”,维护双方体面。
· 低调务实:很多富豪生活简朴,不张扬,将利润不断投入再生产。
· 祭祀文化:对传统文化(如拜关公、祭祖)的重视,增强了社区凝聚力和内心的秩序感、敬畏感。
四、对你的行动建议
1. 沉浸式学习:如果有机会,去潮汕人的企业工作、或与潮汕商人深度合作,观察他们的日常决策和待人接物。
2. 从一杯工夫茶开始:学会泡茶、品茶,在茶桌上学习他们如何打开话匣子、建立关系、捕捉商机。
3. 练习数字敏感度:从小生意开始,自己算账,清晰知道每一笔开销和收入,培养对资金的掌控感。
4. 构建你的“自己人”网络:真诚地帮助他人,分享有价值的信息,逐渐建立一个基于信任的小圈子。
5. 从“小老板”心态做起:哪怕现在在打工,也用老板的思维去思考:成本、利润、客户关系、如何优化流程。
最后要提醒:学习不是照搬。潮汕商帮的成功有其特定的历史、文化和地域背景。关键是汲取其内核精神:对自主命运的追求、对人际网络的深度经营、对商业数字的极致敏锐、以及那份深入骨髓的拼搏务实,再结合你自身所处的时代和环境,灵活运用。
生意本质上是做人,潮汕哲学将这一点体现得淋漓尽致。诚信立本、人情通达、精算持家,这或许是放之四海而皆准的商业智慧。
发布于 辽宁
